PELATIHAN PERUMUSAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

PELATIHAN PERUMUSAN STRATEGY MAP & KPI DENGAN BALANCE SCORECARD

Deskripsi

Perumusan strategy Map dan KPI dengan balance scorecard membantu perusahaan mengukur kinerja dengan lebih akurat dan mengambil keputusan berbasis data. Balance ccorecard telah digunakan oleh lebih dari 70% perusahaan besar di dunia untuk meningkatkan efektivitas strategi bisnis. Dengan pendekatan yang terstruktur, metode ini membantu organisasi menyelaraskan visi, misi, dan tujuan strategis sehingga dapat meningkatkan daya saing serta profitabilitas secara berkelanjutan.

Balance scorecard  adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara menyeluruh. Pelatihan ini membahas langkah-langkah praktis dalam perumusan strategi map dan KPI dengan balance scorecard. Peserta akan memahami cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan indikator kinerja utama. Dengan metode ini, bisnis dapat lebih fokus dan terukur dalam mencapai tujuan.

Pelatihan yang membahas perumusan strategi map dan KPI ini tidak tuntas jika dipelajari hanya dengan hitungan jam, dibutuhkan waktu tersendiri dan bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman yang lebih optimal.

Tujuan

• Memahami konsep balance scorecard
• Menganalisis dan menyusun strategi Map
• Menentukan KPI yang relevan dan terukur
• Meningkatkan efektivitas strategi bisnis
• Mengoptimalkan pengambilan keputusan berbasis data

Dengan mengikuti pelatiha ini, peserta akan memahami cara merumuskan strategi Map dan indikator kerja utama dengan metode balance scorecard secara efektif. Sehingga membantu organisasi dalam menyelaraskan strategi, meningkatkan kinerja, serta mencapai tujuan jangka panjang secara lebih efektif dan terukur.

Materi

• Konsep dasar Balance Scorecard
• Elemen utama Strategy Map
• Identifikasi KPI yang efektif
• Penyusunan strategi berbasis visi perusahaan
• Pengukuran dan evaluasi kinerja
• Studi kasus implementasi Balance Scorecard
• Teknik penyelarasan KPI dengan strategi bisnis
• Penggunaan teknologi dalam pemantauan KPI
• Manajemen risiko dalam perencanaan strategi
• Optimalisasi kinerja perusahaan melalui Balance Scorecard

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, dan juga Lombok. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan perumusan strategi map dan KPI ini sangat cocok diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Strategi
• Analis Bisnis
• Supervisor Operasional
• Konsultan Manajemen
• Pemilik Usaha

Instruktur

Pelatihan perumusan strategy map dan KPI dengan balance scorecard akan dibimbing oleh instruktur berpengalaman di bidang manajemen strategi, pengukuran kinerja, dan perencanaan bisnis.

Instruktur yang mengajar pelatihan adalah profesional yang berkompeten dari kalangan akademisi dan praktisi.

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan

Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffe Break & 1x Lunch
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

*Artikel ini disusun oleh Mhd Gufron, SEO Content Writer yang telah digeluti  sejak 2023. Fokus menulis  konten informatif, persuasif, dan SEO-friendly. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, jangan ragu menghubungi kontak yang telah disertakan.