PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK
PELATIHAN CHANGE MANAGEMENT
DESKRIPSI
Perubahan adalah keniscayaan dalam dunia organisasi—baik dalam bentuk restrukturisasi, digitalisasi, hingga transformasi budaya kerja. Namun, proses perubahan sering kali memicu resistensi dan konflik internal akibat perbedaan kepentingan, ketidakpastian, dan ketidaknyamanan. Tanpa penanganan konflik yang tepat, proses perubahan justru berisiko gagal.
Pelatihan Resolusi Konflik dalam Manajemen Perubahan (Change Management) ini dirancang untuk membantu para pemimpin dan profesional organisasi dalam mengidentifikasi, memahami, dan menangani konflik yang timbul selama fase transisi. Dengan menggabungkan prinsip-prinsip manajemen perubahan dan teknik resolusi konflik, pelatihan negosiasi konflik ini akan memperkuat daya lenting organisasi dalam menghadapi dinamika zaman.
TUJUAN
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi konflik selama proses perubahan organisasi
- Mengembangkan strategi resolusi konflik yang konstruktif dan berkelanjutan
- Meningkatkan kesadaran terhadap dinamika psikologis dan sosial selama masa perubahan
- Membangun budaya komunikasi terbuka untuk mendukung keberhasilan change management
- Menumbuhkan kepemimpinan transformatif dan adaptif di tengah resistensi
MATERI
- Dasar-dasar Manajemen Perubahan (Change Management Framework)
- Sumber Konflik dalam Proses Perubahan: Struktur, Budaya, dan Perilaku
- Model Adaptasi Individu dan Organisasi terhadap Perubahan
- Jenis-jenis Konflik dan Dampaknya terhadap Kinerja Tim
- Strategi Resolusi Konflik di Masa Transisi Organisasi
- Teknik Komunikasi Asertif & Active Listening dalam Situasi Perubahan
- Membangun Mindset Growth dan Resiliensi terhadap Perubahan
- Peran Pemimpin sebagai Mediator dan Agen Perubahan
- Simulasi Penanganan Konflik dalam Skenario Transformasi Organisasi
- Evaluasi Keberhasilan Resolusi Konflik dalam Proyek Perubahan
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Manajer Perubahan / Change Leaders
- Supervisor dan Team Leader
- HR dan Industrial Relations Officer
- Project Manager dan Manajer Operasional
- Konsultan Organisasi dan Pengembangan SDM
- Siapa saja yang terlibat dalam proyek transformasi dan perubahan budaya kerja
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
