PELATIHAN RESOLUSI KONFLIK PROYEK KONSTRUKSI
PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK PROYEK
DESKRIPSI
Proyek konstruksi dikenal dengan dinamika tinggi, tenggat waktu ketat, dan berbagai pihak yang terlibat mulai dari pemilik proyek, kontraktor, konsultan, hingga pemasok. Situasi ini sangat rentan terhadap konflik yang dapat berdampak pada keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga kegagalan proyek.
Pelatihan Resolusi Konflik di Proyek Konstruksi & Manajemen Proyek dirancang khusus untuk membekali profesional konstruksi dengan keterampilan dalam menghadapi dan menyelesaikan konflik secara strategis dan efektif. Pelatihan negosiasi konflik ini membahas sumber konflik dalam proyek, teknik penyelesaian sengketa konstruksi, komunikasi antar tim, serta negosiasi berbasis kepentingan demi kelancaran proyek.
TUJUAN
- Memahami sumber dan jenis konflik dalam proyek konstruksi
- Menguasai strategi penyelesaian konflik secara teknis dan non-teknis
- Mengembangkan keterampilan komunikasi dan negosiasi lintas fungsi proyek
- Meningkatkan kemampuan mediasi internal dan eksternal proyek
- Menurunkan potensi sengketa hukum akibat konflik yang tidak terkelola
MATERI
- Konflik dalam Proyek Konstruksi: Tipe, Sumber & Dampaknya
- Manajemen Stakeholder dan Potensi Perselisihan
- Teknik Resolusi Konflik: Negosiasi, Mediasi, Arbitrase, dan Litigasi
- Manajemen Perubahan (Change Order) dan Potensi Konflik
- Penyelesaian Sengketa Kontrak Konstruksi
- Konflik Internal Tim Proyek: Supervisor, Subkontraktor, Konsultan
- Penguatan Komunikasi Efektif antar Departemen Proyek
- Peran Project Manager dalam Mengelola Konflik & Eskalasi
- Studi Kasus Konflik Proyek Konstruksi di Indonesia
- Simulasi Negosiasi dan Penyelesaian Konflik di Lapangan
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Project Manager dan Site Manager
- Kontraktor, Konsultan, dan Pengawas Proyek
- Tim Procurement & Legal Kontrak Proyek
- Tim QA/QC, HSE, dan Engineering
- Manajer Operasional dan Koordinator Proyek
- Pihak Owner Representative dan Developer
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
