PELATIHAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL BERBASIS RISIKO
Deskripsi Pelatihan
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh tantangan, Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko (SPIBR) bukan lagi sekadar kepatuhan, melainkan sebuah strategi esensial untuk menjaga keberlangsungan dan mencapai tujuan organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem pengendalian internal yang efektif, adaptif, dan berorientasi pada mitigasi risiko. Dengan mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen risiko ke dalam kerangka pengendalian internal, organisasi dapat mengidentifikasi, menilai, dan merespons risiko secara proaktif, sehingga mampu melindungi aset, memastikan keandalan laporan keuangan, serta meningkatkan efisiensi operasional.
Pelatihan ini akan membahas berbagai kerangka kerja global yang relevan, seperti COSO (Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) dan ISO 31000, serta bagaimana menerapkannya dalam konteks organisasi Anda. Peserta akan diajak untuk memahami siklus manajemen risiko mulai dari identifikasi, analisis, evaluasi, hingga perlakuan risiko, dan mengintegrasikannya secara mulus dengan komponen pengendalian internal. Pendekatan berbasis risiko ini memastikan bahwa sumber daya organisasi difokuskan pada area yang paling rentan, sehingga menciptakan nilai tambah yang signifikan dan memperkuat tata kelola perusahaan secara keseluruhan. Ini adalah investasi penting bagi setiap organisasi yang serius ingin meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan daya saing di pasar global.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Sistem Pengendalian Internal Berbasis Risiko (SPIBR) dan urgensinya dalam tata kelola perusahaan modern.
- Mengenali berbagai kerangka kerja SPIBR yang relevan, seperti COSO ERM dan ISO 31000, serta perbedaannya.
- Mampu mengidentifikasi, menganalisis, dan mengevaluasi risiko-risiko utama yang dihadapi organisasi.
- Merancang dan mengimplementasikan mekanisme pengendalian internal yang efektif dan proporsional terhadap tingkat risiko.
- Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap efektivitas SPIBR secara berkala.
- Mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proses bisnis sehari-hari dan pengambilan keputusan strategis.
- Meningkatkan kapabilitas organisasi dalam mencegah kecurangan, mengelola operasional, dan mencapai tujuan bisnis.
- Menyusun laporan pengendalian internal berbasis risiko yang komprehensif dan informatif.
Materi Pelatihan
Pelatihan ini akan mencakup modul-modul berikut:
- Pengantar Sistem Pengendalian Internal (SPI) dan Manajemen Risiko.
- Kerangka Kerja Pengendalian Internal (COSO) dan Manajemen Risiko Perusahaan (COSO ERM).
- Standar Internasional Manajemen Risiko (ISO 31000).
- Identifikasi Risiko: Teknik dan Alat Bantu.
- Analisis dan Evaluasi Risiko: Kuantitatif dan Kualitatif.
- Perancangan Pengendalian Internal: Preventif, Detektif, Korektif.
- Implementasi SPIBR dalam Proses Bisnis.
- Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Pengendalian Internal.
- Pelaporan dan Komunikasi SPIBR.
- Studi Kasus dan Best Practices Penerapan SPIBR.
Peserta Pelatihan
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang memiliki peran dalam tata kelola, manajemen risiko, dan fungsi pengendalian di organisasi, termasuk:
- Manajer dan Staff Audit Internal.
- Manajer dan Staff Manajemen Risiko.
- Manajer Keuangan dan Akuntansi.
- Manajer Operasional.
- Anggota Komite Audit.
- Compliance Officer.
- Pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab atas pengelolaan risiko.
- Profesional lain yang ingin memahami dan menerapkan SPIBR.
Instruktur Pelatihan
Pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi dan akademisi berpengalaman di bidang Sistem Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko. Mereka memiliki rekam jejak yang terbukti dalam membantu berbagai organisasi mengembangkan dan meningkatkan kerangka SPIBR mereka. Dengan kombinasi keahlian teoritis dan pengalaman praktis, instruktur akan memberikan wawasan yang relevan, studi kasus nyata, dan teknik-teknik yang dapat langsung diterapkan, memastikan peserta mendapatkan manfaat maksimal dari pelatihan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:
- Batch 1 : 6 – 7 Januari 2026
- Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
- Batch 3 : 10 – 11 Maret 2026
- Batch 4 : 14 – 16 April 2026
- Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026
- Batch 6 : 17 – 19 Juni 2026
- Batch 7 : 7 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 26 – 28 Agustus 2026
- Batch 9 : 8 – 10 September 2026
- Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 17 – 19 November 2026
- Batch 12 : 15 – 17 Desember 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: Pelatihan SPIBR, Sistem Pengendalian Internal, Manajemen Risiko, Kontrol Internal, Tata Kelola Perusahaan, GRC, Corporate Governance, Risiko Bisnis, Audit Internal, Pelatihan Profesional, COSO ERM, ISO 31000, Kepatuhan, Compliance, Pencegahan Fraud, Pelatihan Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Pelatihan Bandung, Pelatihan Surabaya, Pelatihan Makassar
