PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT PUBLIK

Table of Contents

PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT PUBLIK

PELATIHAN STRATEGI NEGOSIASI LANJUTAN DALAM PROCUREMENT PUBLIK

Deskripsi Pelatihan

Dunia pengadaan publik yang terus berkembang menuntut para profesional untuk tidak hanya memahami regulasi, tetapi juga menguasai berbagai keterampilan krusial, salah satunya adalah negosiasi. Negosiasi yang efektif dalam procurement publik bukan sekadar tawar-menawar harga, melainkan seni untuk mencapai kesepakatan terbaik, memastikan nilai optimal, dan meminimalkan risiko, semuanya dalam koridor etika dan hukum yang ketat. Pelatihan Strategi Negosiasi Lanjutan dalam Procurement Publik ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan teknik dan taktik negosiasi tingkat lanjut yang relevan dengan konteks sektor publik.

Dalam lingkungan pengadaan publik, negosiasi sering kali dihadapkan pada kompleksitas regulasi, tekanan publik, serta kebutuhan untuk menjaga transparansi dan akuntabilitas. Oleh karena itu, pendekatan negosiasi yang diterapkan haruslah terstruktur, berbasis data, dan adaptif terhadap berbagai situasi. Pelatihan ini akan menggali lebih dalam aspek-aspek tersebut, mulai dari persiapan negosiasi yang matang, strategi komunikasi yang persuasif, hingga teknik menghadapi pihak yang sulit, serta cara mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution) bagi semua pihak yang terlibat.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini memiliki beberapa tujuan utama:

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dasar dan etika negosiasi dalam konteks pengadaan publik.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi lanjutan peserta, termasuk membangun posisi tawar, identifikasi BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement), dan ZOPA (Zone of Possible Agreement).
  • Membekali peserta dengan strategi dan taktik negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik dalam pengadaan publik.
  • Melatih peserta dalam menghadapi berbagai tipe negosiator dan mengatasi hambatan-hambatan umum dalam proses negosiasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan persiapan negosiasi yang komprehensif, mulai dari analisis kebutuhan hingga evaluasi tawaran.
  • Memastikan peserta dapat menerapkan teknik negosiasi yang etis, transparan, dan akuntabel sesuai dengan regulasi pengadaan publik.

Materi Pelatihan

Materi yang akan dibahas dalam pelatihan ini mencakup:

  • Dasar-Dasar Negosiasi dalam Procurement Publik: Pengertian, tujuan, prinsip dasar, dan etika negosiasi sesuai regulasi pengadaan.
  • Persiapan Negosiasi yang Efektif: Analisis kekuatan dan kelemahan diri serta lawan negosiasi, riset pasar, penetapan tujuan, dan pengembangan skenario.
  • Strategi dan Taktik Negosiasi Tingkat Lanjut: Negosiasi kolaboratif (win-win), negosiasi distributif (win-lose, kapan dan bagaimana menggunakannya), negosiasi berbasis prinsip, dan negosiasi multi-pihak.
  • BATNA dan ZOPA: Pentingnya memahami Best Alternative to a Negotiated Agreement dan Zone of Possible Agreement untuk memaksimalkan hasil negosiasi.
  • Komunikasi Persuasif dan Bahasa Tubuh: Teknik komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif untuk membangun hubungan dan mempengaruhi hasil negosiasi.
  • Menghadapi Negosiator Sulit: Strategi menghadapi taktik manipulatif, ancaman, atau penolakan, serta menjaga ketenangan di bawah tekanan.
  • Manajemen Konflik dalam Negosiasi: Mengidentifikasi sumber konflik dan menerapkan strategi penyelesaian konflik yang konstruktif.
  • Aspek Hukum dan Kontrak dalam Negosiasi: Memastikan setiap kesepakatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan dapat dituangkan dalam kontrak yang sah.
  • Evaluasi dan Peningkatan Negosiasi: Pembelajaran dari pengalaman negosiasi dan langkah-langkah perbaikan berkelanjutan.
  • Studi Kasus dan Simulasi: Aplikasi teori dalam skenario nyata pengadaan publik untuk pengalaman praktis.

Peserta

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi:

  • Para Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
  • Pejabat Pengadaan atau Pokja Pemilihan
  • Anggota Unit Layanan Pengadaan (ULP)
  • Manajer Pengadaan dan staf di sektor publik
  • Konsultan pengadaan
  • Profesional lain yang terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa pemerintah.

Instruktur

Pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur yang merupakan praktisi ahli dan akademisi berpengalaman di bidang pengadaan publik dan negosiasi. Mereka memiliki rekam jejak yang terbukti dalam mengimplementasikan strategi negosiasi di berbagai proyek pengadaan pemerintah dan mampu menyajikan materi dengan cara yang interaktif dan mudah dipahami, dilengkapi dengan studi kasus nyata.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

Batch 1 : 6 – 7 Januari 2026
Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026
Batch 3 : 10 – 11 Maret 2026
Batch 4 : 14 – 16 April 2026
Batch 5 : 18 – 19 Mei 2026
Batch 6 : 17 – 19 Juni 2026
Batch 7 : 7 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 26 – 28 Agustus 2026
Batch 9 : 8 – 10 September 2026
Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 17 – 19 November 2026
Batch 12 : 15 – 17 Desember 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

Jakarta
Yogyakarta
Bandung
Bali
Surabaya
Makassar
Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Pelatihan Negosiasi, Procurement Publik, Strategi Negosiasi, Pengadaan Barang Jasa, Sektor Publik, Pejabat Pengadaan, PPK, ULP, Negosiasi Lanjutan, Manajemen Kontrak, Komunikasi Negosiasi, Etika Pengadaan, Regulasi Pengadaan, Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali, Surabaya, Makassar, Semarang, Pelatihan Bisnis

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang