Training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Deskripsi
Tujuan Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Melalui pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini diharapkan:
1. Mengetahui elemen penting dalam melakukan merger, akuisisi dan aliansi
2. Menguasai strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan
3. Mempunyai pemahaman dan ketrampilan tentang mekanisme di balik penciptaan dan penghancuran nilai dalam proses akuisisi.
4. Mengetahui akuisisi dan aliansi serta berkontribusi untuk mencapai keunggulan kompetitif atau pertumbuhan dan memenuhi syarat untuk memaksimalkan probabilitas keberhasilan.
Program overview
Memberikan strategi untuk berbagai pendekatan dalam pembelajaran dengan campuran antara kasus dalam kehidupan nyata, praktek, penelitian dalam memberikan fasilitas untuk pembelajaran, yang membantu peserta untuk dapat berhubungan dan menerapkan konsep serta mengendalikan isu yang timbul melalui pembahasan bisnis atau industry.
Sasaran Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Setelah mengikuti Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
Program ini dirancang untuk eksekutif profesional yang bertanggung jawab untuk mengendalikan persaingan dan pertumbuhan perusahaan serta strategi untuk memimpin dalam kegiatan merger dan akuisisi.
Outline Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Materi training yang akan di bahas topik Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances adalah :
1. Strategi perusahaan dan pemikiran manajer tentang apa dan bagaimana memperolehnya
2. Mekanisme menciptakan nilai
3. Evaluasi target akuisisi yang potensial, dalam teknik penilaian, terkait dengan sinergi dan pendekatan yang digunakan
4. Strategi negosiasi untuk memenuhi persyaratan akuisisi termasuk struktur kesepakatan dan mengalokasikan resiko dan manfaat
5. Tantangan dan praktik terbaik setelah akuisisi
6. Aliansi atau join venture sebagai suatu pilihan untuk mencapai keberhasilan
7. Isu kritis dan tantangan dalam manajemen aliansi
Metode Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Training Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances dilaksanakan dengan metode:
Dengan menggunakan metode kasus perintis, tutorial, simulasi, diskusi kelompok dan proses imitasi, sehingga dapat memeriksa bagaimana perusahaan mencapai kesuksesan dengan memanfaatkan sistem kontrol yang terbaru untuk mencapai terobosan bahkan dalam menghadapi kondisi ekonomi yang kompetitif, untuk memahami secara mendalam tentang cara menghubungkan strategi dengan scorecard, sistem kinerja, struktur, dan tata kelola, untuk mendorong kinerja dan profitabilitas perusahaan di pasar manapun.
Peserta Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances
Pelatihan Strategy to Mergers, Acquisitions and Alliances ini ditujukan untuk para:
1. Senior Supervisor, Junior Manajer dan Senior Manajer
2. Penanggung jawab pelaksanaan merger, akuisisi dan aliansi
3. Penanggung jawab operasional bisnis
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
