Pelatihan Analisis Beban Kerja
Training Analisis Beban Kerja
Deskripsi
Training analisis beban kerja ini membahas cara mengukur beban kerja dan langkah yang harus diambil setelah pengukuran beban kerja. Pelatihan ini dirancang untuk menjawab cara mengukur beban kerja setiap jabatan atau orang. Dan juga rekomendasi yang harus dijalankan semua aspek telah diketahui dengan benar. Pelatihan berlangsung 2 hari, di Jakarta. Silahkan lihat detailnya dalam penjelasan dibawah ini:
Di era persaingan yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk bisa mengelola sumber daya manusia (SDM) secara efektif. Salah satunya metode untuk mengetahuinya dengan analisis beban kerja.
Dalam training analisis beban kerja ini akan diberikan cara menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia, maka akan diperoleh nilai beban kerja suatu jabatan, unit, atau perusahaan.
Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, system operating procedure (SOP), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan kompetensi.
Outline materi Training Analisis Beban Kerja
Session 1
* Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
* Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
* Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
* Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
* Penyelidikan Waktu (Time Study)
* Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
Session 2
* Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
* Waktu Pelaksanaan Tugas
* Kelonggaran Waktu (Allowance)
* Beban Kerja Standar
* Alat Pengukuran yang digunakan
* Teknik Analisis Data yang digunakan
Session 3
* Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
* Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
* Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaan
* Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
* Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
Session 4
* Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
* Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
* Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
* Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu jabatan/unit/perusahaan
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
