TRAINING DESIGN & EVALUATION

Apakah Anda Seorang :

General Managers di sebuah perusahaan?
Finance Manager di sebuah perusahaan?
Treasury Manager di sebuah perusahaan?
Operational Manager di sebuah perusahaan?
Manajer Lini di sebuah perusahaan?
Staf Profesional lainnya?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Design & Evaluation :

Design, Administration & Evaluation merupakan pelatihan yang didesain untuk peserta. Program pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan/organisasi harusnya dapat membawa perubahan dan memberikan dampak positif terhadap kinerja / perilaku kerja staff / karyawan. Diharapkan dengan mengikuti pelatihan maka target atau tujuan perusahaan dapat tercapai, karena setiap SDM yang ada bekerja dengan optimal. Sebaliknya, apabila tidak ada perubahan, maka bisa dikatakan pelatihan yang diadakan tidak efektif bahkan hanya menghabiskan biaya. Oleh karenanya, penting bagi perusahaan untuk membuat program pelatihan menjadi efektif.
Program pelatihan perlu dirancang sesuai dengan kebutuhan karyawan agar dapat bekerja lebih optimal. Pelatihan jug perlu dipersiapkan, baik dari faktor peserta, fasilitas, trainer, metode dan juga waktunya, sehingga pelaksanaannya berjalan dengan baik. Setelah pelatihan selesai diselenggarakan maka perlu untuk diadakan evaluasi. Tidak sekedar prosesnya yang dievaluasi, terlebih penting adalah evaluasi terhadap pelaksanaan dari materi pelatlihan yang disampaikan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mengerti dan memahami tahapan serta strategi mendesain (merancang) program pelatihan
Memahami tahapan dalam koordinasi pelaksanaan pelatihan
Mengetahui dan memahami manajemen dan administrasi pelatihan secara efektif
Mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan rencana
Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelatihan

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan DESIGN & EVALUATION, Training ini didesain guna memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada para peserta terkait dengan strategi merancang, mengatur dan mengevaluasi pelatihan agar dapat menjadikan program pelatihan bermanfaat. Tidak terbatas hanya bagian HR atau Training yang perlu untuk mengetahui, tetapi atasan pun sebenarnya perlu untuk mengikutinya agar bersama-sama dapat mengelola pelatihan dengan optimal, sehingga bermanfaat untuk kemajuan karyawan maupun perusahaan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Design & Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Design & Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Training Management
– Konsep dan Prinsip Training
– Motive Training
– Persyaratan Training
– Tantangan
– Motif yang mendasari Pelatihan
– Strategi Bisnis
– Performance Appraisal
– Problem Solving
– Benchmarking
– Refreshing
– Hambatan Penyelenggaraan Training
Designing Training (Merancang Pelatihan)
– Training Design (Desain Pelatihan)
– Tujuan Desain Pelatihan
– Manfaat Desain Pelatihan
– Prinsip-Prinsip Desain Pelatihan
– Pendekatan Desain Pelatihan
– Tahapan Desain Pelatihan
– Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
– Konsep dan Prinsip TNA
– Metode TNA
– Penentuan Target TNA
– Pengolahan Data Kebutuhan Pelatihan

DAY 2

Koordinasi Training
– Koordinasi dengan Human Resources
– Koordinasi dengan User (Divisi/Departemen/Bagian)
– Koordinasi dengan Vendor Training
– Koordinasi dengan Trainer / Fasilitator
– Koordinasi Internal Bagian Training– Penetapan Sasaran atau Tujuan Pelatihan
– Pentingnya Menetapkan Objective
– Dasar Penyusunan Sasaran Pelatihan
– Penetapan Sasaran Pelatihan
– Merancang dan Desain Kurikulum Program
– Merancang Metode Pelatihan
– Merancang Teknis Pelaksanaan Program Pelatihan
– Merancang Metode Evaluasi
Administrasi Program Pelatihan
– Administrasi Training
– Training Budget
– Vendor Selection
– Training Evaluation
– Training Report
Studi kasus dan diskusi