TRAINING DEVELOPING PERSONAL DAN INTERPERSONAL SKILL FOR MANAGERIAL

TRAINING PENGEMBANGKAN GAYA KEPEMIPINAN PRIBADI

TRAINING PRINSIP DAN TEKNIK GAYA KEPEMIMPINAN PRIBADI

Deskripsi

Sejak dilahirkan pada dasarnya manusia sudah ditakdirkan untuk menjadi pemimpin, minimal untuk dirinya sendiri. Kepemimpinan diri adalah proses diri seseorang dalam belajar untuk mengetahui dan berusaha memahami pribadi menjadi lebih baik, serta dapat mengendalikan dirinya sendiri. Dalam hal pengembangan kepemimpinan adalah usaha untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan ketingkat yang lebih tinggi. Inti kepemimpinan adalah pengaruh, yaitu kemampuan untuk mendapatkan pengikut dan juga merupakan kemampuan untuk mempengaruhi orang lain agar orang lain itu mau mengikuti dengan rela dan sadar, inilah yang perlu dikembangkan mulai dari tingkat awal sampai ke tingkat yang paling tinggi. Dalam pengembangan kepemimpinan menuju kepemimpinan yang baik dan positif setidaknya harus memiliki kualitas-kualitas seperti; kematangan emosional, kompetensi teknik, pengabdian, kematangan pertimbangan, empati, semangat, dan disipin. Selain itu dalam usaha mengembangkan kepemimpinan dalam diri terdapat tujuh karakteristik umum yang harus dimiliki yaitu: integritas, empati, pengertian, keberanian, komitmen, keyakinan, dan komunikasi. Sifat-sifat tersebut meresap keseluruh budaya pemimpin, atau organisasi. Pelatihan ini akan mengupas tuntas mengenai pengembangkan gaya kepemipinan pribadi dan sangat bermanfaat bagi seluruh personil khususnya yang memiliki jabatan supervisor ke atas.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

Mampu mengembangkan kepemimpinan pribadi dengan baik;
Mampu mengetahui prinsip-prinsip dan teknik mengembangkan kemampuan kepemimpinan pribadi
Percaya diri untuk menjadi pemimpin/ Manager
Materi

Understanding Leadership & Management Skills with Indonesian Leaders/ CEO as examples.
Communication skill
Conceptual skill
Decision making
Proactively & Reactivity
Setting your Personal Vision, Mission & Priorities
Matrix Time Management
Empowerment and Win-win Agreement
Study Kasus dan Diskusi
Peserta

Plant dan Pipeline Operators, Supervisors, Engineers dan Manager.

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, studi kasus, praktek dan Ice Breaking.

Instruktur

Audith Turmudhi, S.Psi, MM  dan Team