TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

Apakah Anda Seorang :

Finance Directors di sebuah perusahaan?
Finance Managers di sebuah perusahaan?
Finance di sebuah perusahaan?
Accounting di sebuah perusahaan?
Kabag di sebuah perusahaan?
Manajer Lini/Madya di sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making :

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.
Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Dapat melakukan proses yang efektif dalam penyusunan budget
Mengorganisasikan proses penyusunan budget, dan memiliki pengetahuan tentang trik-trik penentuan nilai budget
departemen dan penyusunan standard
Dapat berperan aktif dalam mengukur dan kontrol terhadap kinerja perusahaan berdasarkan budget yang telah disusun
Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL FOR PLANNING, CONTROLLING, & DECISION MAKING, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Budgeting And Cost Control For Planning, Controlling, & Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

ANGGARAN DAN FUNGSINYA UNTUK PLANNING, CONTROLLING DAN DECISION MAKING
IDENTIFIKASI KOMPONEN-KOMPENEN UTAMA DALAM BUDGETING
BUDGETING UNTUK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN JASA
METODE ANGGARAN DENGAN ZERO BASED BUDGETING
FLEXIBLE ANGGARAN DAN PENYUSUNAN STANDARD FINANCIAL
ANGGARAN : ANGGARAN INDUK, ANGGARAN KEGIATAN OPERASI DANA ANGGARAN KEUANGAN
VARIABLE-VARIABLE EKONOMI MAKRO DAN MIKRO DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN
PENYUSUNAN ANGGARAN PENJUALAN, ANGGARAN BIAYA, CAPITAL EXPENDITURES, DAN ANGGARAN KAS
PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA MASING-MASING DEPARTEMEN : MATERIAL, COST OF LABOR, UTILITY DAN
ELECTRICIY, REPAIR AND MAINTENANCE, PROMOSI / ADVENTENSI, DLL
ANALISA BUDGETING DAN KEY PERFORMANCE INDICATOR : DUPONT METHODE
REVIEW PERIODIC DAN KONTROL KINERJA PERUSAHAAN
BEST PRACTICE DALAM BUDGETING DAN CONTROLLING