Apakah Anda Seorang :
- Staff di sebuah perusahaan?
- Karyawan di sebuah perusahaan?
- Manager di sebuah perusahaan?
- Supervisor di sebuah perusahaan?
- HRD di sebuah perusahaan?
- Pemimpin di sebuah perusahaan?
Berikut ini adalah Fakta Mengenai Effective Budgeting Profit Planning And Control Teknik Penganggaran Perencanaan Dan Pengendalian Laba :
Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.
Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?
- Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian laba secara komprehensif
- Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian laba
- Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan proses perencanaan dan pengendalian laba.
Berita Baiknya adalah :
Kami menyediakan pelatihan EFFECTIVE BUDGETING PROFIT PLANNING AND CONTROL TEKNIK PENGANGGARAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN LABA, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?
Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Budgeting Profit Planning And Control Teknik Penganggaran Perencanaan Dan Pengendalian Laba ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Budgeting Profit Planning And Control Teknik Penganggaran Perencanaan Dan Pengendalian Laba baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
- Ruang lingkup penganggaran perusahaan
- Anggaran fleksibel
- Anggaran penjualan dan anggaran produksi
- Anggaran biaya bahan baku
- Anggaran tenaga kerja langsung
- Anggaran biaya overhead pabrik
- Proyeksi harga pokok produksi
- Proyeksi harga pokok penjualan
- Proyeksi laba rugi.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
