TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) AUDIT

TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) AUDIT

Deskripsi Pelatihan

Dalam lanskap bisnis modern yang semakin kompleks dan dinamis, manajemen risiko menjadi tulang punggung keberlanjutan dan keberhasilan suatu organisasi. Enterprise Risk Management (ERM) adalah pendekatan komprehensif yang memungkinkan perusahaan mengidentifikasi, menilai, memitigasi, dan memantau risiko dari berbagai tingkatan dan fungsi. Namun, keberhasilan implementasi ERM sangat bergantung pada efektivitas auditnya. Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) Audit dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk secara efektif mengaudit proses ERM organisasi, memastikan bahwa kerangka kerja risiko berfungsi dengan optimal dan mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Audit ERM bukan sekadar memeriksa kepatuhan, melainkan menilai efektivitas seluruh siklus manajemen risiko. Ini melibatkan evaluasi kemampuan organisasi dalam mengidentifikasi risiko kunci, menilai dampaknya, merancang respons yang tepat, serta memantau efektivitas kontrol risiko yang ada. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami peran krusial audit internal dalam kerangka ERM, mulai dari perencanaan audit hingga pelaporan dan pemberian rekomendasi yang bernilai tambah untuk perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan metodologi dan teknik praktis untuk melaksanakan audit ERM yang komprehensif, sesuai dengan standar internasional dan praktik terbaik di industri.

Tujuan Pelatihan

Setelah menyelesaikan pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dasar dan kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM), termasuk standar internasional seperti ISO 31000 dan COSO ERM.
• Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab auditor internal dalam proses ERM.
• Mengembangkan dan melaksanakan rencana audit ERM yang efektif, mulai dari penentuan ruang lingkup hingga pemilihan metodologi yang tepat.
• Mengevaluasi efektivitas proses identifikasi risiko, penilaian, respons, dan pemantauan dalam organisasi.
• Menilai kecukupan dan efektivitas kontrol internal yang dirancang untuk mengelola risiko perusahaan.
• Melaporkan temuan audit ERM dengan jelas, informatif, dan memberikan rekomendasi yang praktis serta berorientasi pada peningkatan berkelanjutan.
• Meningkatkan kemampuan organisasi dalam mengelola risiko secara proaktif dan strategis, mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.

Materi Pelatihan

Pelatihan ini akan mencakup berbagai topik inti, termasuk namun tidak terbatas pada:

1. Pengantar Enterprise Risk Management (ERM): Definisi, prinsip, komponen, dan manfaat ERM dalam konteks bisnis modern.
2. Kerangka Kerja ERM: Pembahasan mendalam tentang COSO ERM Framework dan ISO 31000, serta bagaimana menerapkannya.
3. Peran Audit Internal dalam ERM: Keterlibatan auditor dalam proses tata kelola, manajemen risiko, dan kontrol internal.
4. Perencanaan Audit ERM: Penentuan ruang lingkup, tujuan, kriteria audit, dan pengembangan metodologi audit yang efektif.
5. Metodologi Pelaksanaan Audit ERM: Teknik pengumpulan bukti, wawancara, analisis dokumen, dan pengujian kontrol risiko.
6. Penilaian Risiko Audit dan Matriks Risiko: Menggunakan alat untuk mengidentifikasi dan memprioritaskan area risiko dalam audit.
7. Evaluasi Efektivitas Kontrol Risiko: Memeriksa desain dan efektivitas operasional kontrol yang diterapkan organisasi.
8. Pelaporan Audit ERM: Penyusunan laporan yang informatif, jelas, dan memberikan rekomendasi yang konstruktif untuk perbaikan.
9. Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam Audit ERM: Analisis kasus nyata dan diskusi mengenai tantangan serta solusi.

Peserta Pelatihan

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi profesional yang memiliki tanggung jawab dalam tata kelola, manajemen risiko, dan fungsi audit, antara lain:

• Internal Auditor dan Kepala Satuan Audit Internal.
• Risk Manager dan staf departemen manajemen risiko.
• Compliance Officer dan profesional kepatuhan.
• Manajer Keuangan dan staf akuntansi.
• Profesional GRC (Governance, Risk, and Compliance).
• Staf yang terlibat dalam pengembangan, implementasi, dan pengawasan sistem manajemen risiko perusahaan.
• Siapapun yang ingin memperdalam pemahaman tentang audit fungsi manajemen risiko dan meningkatkan nilai tambah dalam organisasi.

Instruktur

Pelatihan akan difasilitasi oleh para praktisi dan ahli di bidang Enterprise Risk Management dan audit internal yang berpengalaman luas. Instruktur memiliki latar belakang profesional yang kuat, sertifikasi relevan (seperti CRMA, CIA, CISA), dan kemampuan mengajar yang terbukti, memastikan penyampaian materi yang tidak hanya komprehensif tetapi juga relevan dengan tantangan praktis di lapangan. Mereka akan berbagi wawasan, studi kasus nyata, dan praktik terbaik yang akan memperkaya pengalaman belajar peserta, serta memberikan panduan yang personal dan interaktif.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:

1. Presentation
2. Discussion
3. Games
4. Case Study
5. Evaluation
6. Pre-Test & Post-Test

Jadwal Informasi-pelatihan.com 2026

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2025:

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

• Jakarta
• Yogyakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Makassar
• Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

• Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
• Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
• Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
• FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
• Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
• 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
• FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
• Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: Enterprise Risk Management, ERM Audit, Manajemen Risiko, Audit Internal, Tata Kelola Risiko, GRC (Governance, Risk, Compliance), ISO 31000, COSO ERM, Pelatihan Audit, Sertifikasi ERM, Manajemen Risiko Perusahaan, Training Jakarta, Pelatihan Yogyakarta, Training Bandung, Pelatihan Bali, Training Surabaya, Pelatihan Makassar, Training Semarang, Risiko Operasional, Kepatuhan Perusahaan