Apakah Anda Seorang :

  1. Para Direktur Keuangan dan Akunting; Sales / Marketing; Produksi; GA and Security; Logistil dan Gudang; Pengadaan dll. (Non HRD Department)
  2. Para General Manager dan Senior Manager bidang Operasional
  3. Manager yang bukan terkait dengan HRD Dept.
  4. Para Junior & Assisten Manager atau sampai level Supervisor Non HRD Dept.
  5. Staf Ahli Direksi maupun Personal Assistant yang bukan berkecimpung di bidang HRD Dept.

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Human Resource Management For Non Hr Executive Manager :

Tahukah Anda bahwa kebiasaan yang selama ini terjadi, bahwa semua urusan SDM selalu dikembalikan dan ditangani oleh HRD Department, sudah tidak jamannya lagi. Artinya semua Kepala Unit Kerja di perusahaan wajib “berfungsi” sebagai Human Resourses Management, sedangkan HRD Department akan menjadi Narasumber dan Fasilitator maupun membantu penuh untuk melaksanakan keputusan/kebijakan yang diusulkan oleh “pengguna” SDM tersebut.

Oleh karena itu, maka Kepala Unit Kerja (Non HRD Department) dirasa perlu untuk mengerti dan memahami sekilas mengenai “Human Resources Management”, karena alasan-alasan untama sebagai berikut: “keterlibatan” mereka sangat diperlukan sejak proses seleksi Karyawan, penempatan dan mempekerjakan, memberikan tugas, membimbing (tutorial), mengarahkan (dengan memberikan reward & penalty), menilai kinerja, mengembangkan (usul untuk pelatihan & pendidikan) dan bahkan sampai dengan promosi/rotasi dan mutasi (bila diperlukan) maupun rencana suksesi pimpinan di perusahaan.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

  1.  Memahami bagaimana pentingnya mengelola SDM dengan baik di lingkungan masing-masing;
  2. Mempunyai wawasan yang lebih luas tentang HR Management
  3. Memiliki kemampuan manajerial dan leadership yang lebih baik, karena mereka tahu bahwa penanganan SDM dengan baik akan menghasilkan out-put (hasil kinerja) yang lebih baik;
  4. Memahami bagaimana pentingnya memberikan perhatian mengenai Reward & Punishment bagi Karyawan di lingkungannya demi mencapai target;

Berita Baiknya adalah :

Kami menyediakan pelatihan ini karena sebagaimana kita maklumi bahwa Human Resources (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di setiap perusahaan adalah “motor penggerak utama” lajunya “bahtera usaha” agar dapat mencapai “pantai kesuksesan” yang menjadi “objectives atau goal” yang ditargetkan oleh Manajemen perusahaan tersebut.

Oleh karena itu, dalam kurun dasa-warsa belakangan ini, sudah hampir semua perusahaan atau dunia usaha menggolongkan HR atau SDM bukan lagi “hanya sebagai Faktor Produksi” akan tetapi sudah dimasukan sebagai “Asset Perusahaan”.

Sebagai Asset Perusahaan yang sangat bernilai, tentu saja HR atau SDM perlu perhatian lebih besar, memerlukan juga pemeliharaan yang baik maupun pengembangan yang terarah dan terpadu, serta diperlakukan secara “manusiawi”, karena memang “berwujud manusia” (bukan seperti Asset yang lain – yang berupa Harta tak bergerak).

Di setiap Divisi/Department/Seksi atau Unit-unit kerja di semua perusahaan, baik yang operasional maupun supporting (pendukung), pasti mengelola SDM sebagai pelaksana dari tugas-tugas yang dibebankan oleh Manajemen perusahan tersebut.

Para Kepala Divisi/Department/Seksi atau semua Kepala Unit kerja, adalah “pemakai” (baca: pengelola) SDM di lingkungannya masing-masing, yang tahu persis mengenai : kemampuan, ketrampilan, kebiasaan, perilaku dan prestasi kerja yang mereka capai.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Human Resource Management For Non Hr Executive Manager ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource Management For Non Hr Executive Manager baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

  1.  SESI 1 : Pengenalan Tentang Human Resources Management (Introducing Of HR Management)
  2. SESI 2 : Bagaimana Memahami Tentang Hubungan Industrial Dan Hubungan Industrial Pancasila (HIP) (How To Handling Industrial Relation)
  3. SESI 3 : Kiat-kiat Menangani Demo Atau Pemogokan Karyawan (Buruh) (Handling Demo And Strike)
  4. SESI 4 : Fungsi-fungsi Sebagai Konselor Untuk Konseling Karyawan Di Lingkungan Kerja Masing-Masing. (Consoling Of Human Resources Function)
  5. SESI 5 : Tanggung Jawab Mengelola SDM Bagi Semua Kepala Unit Kerja Non HRD Dept. (Responsibility Of Dept. Head Or Manager To Manage Of Human Resources)
  6. SESI 6 : Jenis-jenis Orang Sulit (Karyawan Yang Dikelola) Dan Bagaimana Cara Menanganinya (Type Of Difficult Persons And How To Handling Them)

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

JADWAL PELATIHAN TAHUN 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23