TRAINING ISO 9000 SEBAGAI PENGENDALI KUALITAS PRODUKSI

TRAINING RANCANGAN SISTEM PENGENDALIAN KUALITAS

TRAINING METODE PENGENDALIAN KUALITAS

Deskripsi

Perbaikan yang berkesinambungan pada produk untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, memberikan keberhasilan usaha dan mengembalikan investasi kepada para pemegang saham dan pemilik perusahaan. Untuk mengantisipasi persaingan, aspek mutu perlu selalu dievaluasi dan direncanakan (perbaikan/ peningkatan) melalui penerapan fungsi-fungsi manajemen mutu

Tujuan penetapan standar adalah menetapkan prosedur manajemen kualitas melalui kepemimpinan, dokumentasi terinci, perintah kerja, dan penyimpanan catatan. Kepuasan pelanggan memainkan peranan yang lebih penting disbanding prosedur terdokumentasi pada ISO 9001:2000.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Memahami ISO 9000 untuk pengendali kualitas produk;
Melakukan pendekatan total kualitas, yaitu menekankan pencegahan terhadap suatu kesalahan dan memperkenalkan semua konsep mutu dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan sehingga masing-masing fungsi akan bertanggung jawab pada mutu pekerjaan dan meningkatkan produktivitas perusahaan.
Materi

Cakupan ISO 9000: Kebijakan mutu, Manajemen mutu, Sistem mutu, Pengendalian mutu, Jaminan mutu
Total Quality Management (TQM)
Pendekatan Deming (W. Edwards Deming)
Biaya Kualitas
Rancangan Sistem Pengendalian Kualitas
Metoda Pengendalian Kualitas Statistical.
Control chart
Teori Central Limit
Pengendalian Mutu yang berkesinambungan: Analisis Pareto, Diagram Cause-and-effect atau CE diagram
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya didalam bidang QC/QA maupun Produksi.
Praktisi atau profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai peningkatan produktivitas dan kualitas produk dengan standar IS0 9000.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Sri Prasetyo, ST., MT dan Team