TRAINING LEAN SIX SIGMA DMAIC

PELATIHAN LEAN SIX SIGMA DMAIC: MINIMALKAN WASTE, MAKSIMALKAN HASIL

TRAINING LEAN SIX SIGMA: STRATEGI EFISIENSI & KUALITAS PROSES

DESKRIPSI

Pelatihan Lean Six Sigma adalah program pelatihan profesional yang bertujuan meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan kualitas proses bisnis dengan menggabungkan dua pendekatan terkuat dalam dunia manajemen: Lean Management dan Six Sigma. Pelatihan ini bertujuan untuk mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan produktivitas, serta memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas tertinggi dengan variasi yang seminimal mungkin.

Dalam era industri 4.0 dan digitalisasi proses bisnis, kemampuan untuk mengelola proses dengan efisien dan berbasis data menjadi kebutuhan strategis organisasi. Oleh karena itu, pelatihan Lean Six Sigma sangat dibutuhkan oleh perusahaan manufaktur, jasa, logistik, keuangan, rumah sakit, pemerintahan, hingga sektor pendidikan.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), pemetaan proses, analisis akar masalah, statistik dasar, serta penerapan berbagai tools Lean seperti Value Stream Mapping, 5S, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, dan Root Cause Analysis.

TUJUAN

Pelatihan Lean Six Sigma White Belt efektif ini bertujuan untuk:

Memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan prinsip Lean & Six Sigma
Mampu mengidentifikasi pemborosan (waste) dalam proses kerja
Meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk/jasa
Menerapkan pendekatan DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) dalam penyelesaian masalah
Mempersiapkan peserta untuk sertifikasi Lean Six Sigma level dasar (White/Yellow/Green Belt)

MATERI

📘 Sesi 1: Pengenalan Lean & Six Sigma

Sejarah & Konsep Lean dan Six Sigma
8 Waste dalam Lean
Perbedaan Lean vs Six Sigma
Prinsip-prinsip dasar peningkatan proses

📊 Sesi 2: Framework DMAIC

Define: Menentukan masalah & tujuan proyek
Measure: Mengukur kondisi saat ini dan data yang relevan
Analyze: Menganalisis akar penyebab (root cause)
Improve: Menentukan solusi perbaikan
Control: Menjaga hasil perbaikan tetap berjalan

📈 Sesi 3: Tools & Simulasi Lean Six Sigma

- SIPOC Diagram
- Fishbone Diagram
- 5 Why Analysis
- Value Stream Mapping
- Pareto Chart & Histogram
- Simulasi Mini-Proyek Lean Six Sigma

PESERTA

Pelatihan lean six sigma untuk manufaktur ini ditujukan bagi:

Manajer dan supervisor proses produksi
Quality control dan quality assurance staff
Tim operasional dan continuous improvement
Karyawan bagian produksi, logistik, gudang, dan distribusi
HR dan profesional pengembangan organisasi
Praktisi Six Sigma dan Lean yang ingin sertifikasi lanjutan
Karyawan sektor jasa seperti perbankan, rumah sakit, pendidikan
Siapa pun yang terlibat dalam proses bisnis dan ingin meningkatkan efisiensi

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan lean six sigma untuk SDM adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan lean thinking ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.

METODE

Agar peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu menerapkannya, Pelatihan analisis data six sigma ini menggunakan metode yang interaktif dan berbasis pengalaman:

Interactive Lecturing (penyampaian teori dan prinsip dasar)
Studi Kasus Proses Bisnis
Simulasi Penerapan Tools Lean dan Six Sigma
Diskusi Kelompok & Problem Solving
Praktik langsung penggunaan alat seperti fishbone diagram, histogram, control chart
Project Based Learning (penugasan proyek nyata)
Mentoring dan Coaching