TRAINING MANAJEMEN PROYEK DENGAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA

TRAINING IMPLEMENTASI PENGGUNAAN PERANGKAT LUNAK PRIMAVERA

Deskripsi

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dalam memanfaatkan sumber daya manusia secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Selain melakukan fungsi-fungsi diatas, manajemen proyek juga akan menunjukkan batasan wewenang, tugas dan tanggung jawab masing-masing personil dalam suatu proyek sehingga menghindari adanya overlapping tugas dan tanggung jawab.

Dengan semakin berkembangnya teknologi informasi, manajemen proyek dapat dilakukan dengan bantuan perangkat lunak Primavera Project Planner. Melalui perangkat lunak tersebut, perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian pekerjaan proyek dapat dikelola dengan baik. Sehingga setiap informasi mengenai perkembangan pekerjaan proyek dapat ditampilkan dengan detail dan lengkap.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta memiliki pemahaman secara mendalam mengenai manajemen proyek dengan bantuan perangkat lunak primavera serta implementasi penggunaan perangkat lunak tersebut

Materi

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure)
Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
Penempatan sumberdaya: teknik penempatan  sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/ target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
Studi kasus dan diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari perusahaan kontraktor, ataupun perusahaan lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai manajemen proyek dengan primavera.
Instruktur

Budi Basuki, ST.,M.Eng dan Team