TRAINING METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN

TRAINING EVALUASI JABATAN UNTUK MENINGKATKAN KINERJA

TRAINING JOB ANALYSIS & JOB EVALUATION

info training evaluasi jabatan untuk meningkatkan kinerja

DESKRIPSI

Analisis jabatan digunakan untuk proses pendayagunaan pegawai. Perusahaan yang berhasil menerapkan uraian jabatan dan jenjang jabatan di dalam organisasinya akan memperoleh keuntungan di dalam proses pendayagunaan dan pemberdayaan pegawai. Analisis jabatan nantinya diaplikasikan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan yang diperlukan dalam penyusunan jenjang jabatan yang bermanfaat dalam penetapan sistem imbalan.

METODE DAN TEKNIK EVALUASI JABATAN
source: images.google.co.id

Adanya uraian jabatan yang dihasilkan dari proses analisis jabatan akan memudahkan pimpinan dalam menempatkan, melakukan mutasi, rotasi pada posisi sesuai dengan kualifikasinya yang dibutuhkan untuk keperluan memberikan dan mendelegasikan tugas. Di samping itu uraian jabatan juga diperlukan untuk mengembangkan kompetensi dan karir pegawai sehingga proses pembinaan dapat dilakukan secara efektif.

Sedangkan hasil evaluasi jabatan yang berupa jenjang jabatan diperlukan perusahaan untuk keperluan evaluasi kinerja dan membuat sistem imbalan yang fair. Adanya sistem tersebut akan mendorong terciptanya peningkatan motivasi di kalangan pegawai sehingga tercapai peningkatan produktifitas perusahaan dapat dicapai secara maksimal. Dengan kata lain hasil dari kedua proses tersebut adalah terciptanya peningkatan kinerja yang optimal sehingga menunjang proses pertumbuhan jangka panjang perusahaan.

MATERI KURSUS

Tantangan saat ini: HR Menjadi partner strategis perusahaan
Strategi dan struktur Organisasi – Isu dalam mendesain Pekerjaan di perusahaan.
Job Analysis & Job Evaluation sebagai dasar aktivitas menyusun Job Grade
Isu strategis dalam Manajemen SDM : Job Description & Strategi Perusahaan
Fungsi Job Description & Job Grading dalam Manajemen SDM
Strategi bisnis perusahaan sebagai koridor struktur organisasi
Menetapkan kerangka rancangan jabatan (Job Design)
Dasar pemikiran Analisa Jabatan & Evaluasi Jabatan : Berdasarkan Histori & Konsep Dasar
Menyusun Kuesioner dan Wawancara untuk Analisa Jabatan
Persiapan melakukan Evaluasi jabatan
Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer and metode PWC.
Analisa & Evaluasi Jabatan vs Beban Kerja
Penulisan Job Description
Penetapan Job Grade
Implementasi Job Grading
Prinsip-prinsip dalam penulisan Job Description
Teknik penulisan Job Description
Hubungan Job Description dengan tuntutan kompetensi jabatan
Teknik melakukan Evaluasi jabatan
Tahapan & teknik dalam penyusunan Job Grade
Prinsip dalam implementasi Job Grade
Implementasi dalam Job Grade: Aturan Dasar & Konversi Matriks
Mengelola Konflik dalam implementasi program Job Grading

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pimpinan dan staf bidang sumber daya manusia, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study; Evaluation;
Pre test & Post Test

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2020

 

  • 14 sd 15 Januari 2020
  • 28 sd 29 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 25 sd 26 Maret 2020
  • 8 sd 9 April 2020
  • 23 sd 24 April 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 27 sd 28 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 5 sd 6 Agustus 2020
  • 19 sd 20 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *