PELATIHAN NEGOSIASI KONSTRUKSI
PELATIHAN MANAJEMEN KONFLIK PROYEK
DESKRIPSI
Dalam dunia proyek konstruksi yang dinamis dan penuh tekanan, konflik sering kali muncul akibat perbedaan persepsi, keterlambatan jadwal, perubahan lingkup kerja, dan masalah kontraktual. Tanpa keterampilan negosiasi konflik yang tepat, konflik ini dapat menyebabkan pembengkakan biaya, penundaan proyek, bahkan litigasi yang merugikan semua pihak.
Training Negosiasi Efektif dan Manajemen Konflik Proyek Konstruksi dirancang khusus untuk membekali para profesional konstruksi dengan teknik negosiasi strategis dan pendekatan penyelesaian konflik berbasis win-win solution. Pelatihan ini menggabungkan teori komunikasi, studi kontraktual, serta studi kasus konflik nyata di lapangan konstruksi.
Dengan pendekatan interaktif dan berbasis praktik, pelatihan ini sangat ideal bagi pelaksana proyek, konsultan, pemilik proyek, hingga pihak legal yang terlibat dalam industri konstruksi.
TUJUAN
- Meningkatkan keterampilan negosiasi yang efektif dalam situasi proyek yang kompleks
- Memahami penyebab umum konflik dalam proyek konstruksi dan cara mengantisipasinya
- Mengelola konflik secara konstruktif untuk menjaga kelancaran proyek dan hubungan kerja
- Memahami aspek hukum, kontraktual, dan etika dalam penyelesaian konflik proyek
- Membangun strategi komunikasi dan negosiasi kolaboratif antar stakeholder proyek
MATERI
- Sumber Umum Konflik dalam Proyek Konstruksi
- Psikologi dan Dinamika Konflik: Tim, Vendor, Kontraktor, Klien
- Dasar-dasar Negosiasi: Posisi vs Kepentingan
- Teknik Negosiasi Efektif dalam Lingkungan Tekanan Tinggi
- Manajemen Perbedaan dan Eskalasi Konflik di Lapangan
- Keterampilan Komunikasi Persuasif dan Empatik
- Mediation dan ADR (Alternative Dispute Resolution) dalam Proyek
- Pengelolaan Klaim, Perubahan Order, dan Sengketa Kontrak
- Etika Profesional dan Kepatuhan dalam Negosiasi Proyek
- Studi Kasus dan Roleplay Konflik Proyek Konstruksi di Indonesia
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Project Manager dan Site Manager
- Kontraktor, Subkontraktor, dan Konsultan Proyek
- Tim Procurement & Legal di sektor konstruksi
- Engineers dan Supervisor Lapangan
- Pihak Owner atau Developer Properti dan Infrastruktur
- Manajer K3L (Keselamatan dan Lingkungan)
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2025
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2025
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2025
- Batch 4 : 4 – 6 April 2025
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2025
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2025
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2025
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2025
- Batch 9 : 25 – 27 September 2025
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2025
- Batch 11 : 7 – 9 November 2025
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2025
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
