PELATIHAN NEGOSIASI SUPPLY CHAIN
TRAINING PROCUREMENT NEGOSIASI VENDOR
DESKRIPSI
Dalam dunia Supply Chain Management (SCM) yang penuh tekanan waktu, biaya, dan kepentingan antar pemangku kepentingan, kemampuan negosiasi taktis dan strategis menjadi kunci utama untuk mempertahankan efisiensi dan keberlanjutan rantai pasok. Ditambah lagi, konflik—baik internal maupun eksternal—dapat muncul kapan saja akibat perubahan harga, keterlambatan logistik, atau perbedaan kontraktual antar vendor.
Pelatihan ini dirancang khusus bagi profesional SCM, procurement, dan logistik untuk memperkuat keterampilan negosiasi yang tidak hanya mampu mengamankan kesepakatan yang menguntungkan, tetapi juga membangun kemitraan jangka panjang. Selain itu, peserta akan dibekali strategi resolusi konflik yang aplikatif, cepat, dan menjaga relasi kerja tetap produktif.
TUJUAN
- Meningkatkan kemampuan negosiasi baik di level operasional (taktis) maupun strategis
- Menangani konflik vendor, pengiriman, dan internal supply chain secara efisien
- Membangun kolaborasi berkelanjutan antara procurement dan mitra supply chain
- Mengidentifikasi potensi konflik dan menyusun mekanisme resolusinya
- Mengoptimalkan performa rantai pasok melalui komunikasi persuasif dan negosiasi profesional
MATERI
- Fundamental Negotiation dalam Konteks Supply Chain & Procurement
- Taktik Negosiasi untuk Pengadaan Barang/Jasa & Vendor Selection
- Strategi Negosiasi Jangka Panjang dan Penetapan SLA/KPI Vendor
- Analisis Kepentingan dan Posisi: Buyer, Supplier, Logistik, Finance
- Manajemen Konflik di Sepanjang Siklus Supply Chain (Procurement–Logistics–Warehouse–Customer)
- Teknik Resolusi Konflik yang Kolaboratif & Win-Win Solution
- Peran Data dan KPI dalam Menyelesaikan Perselisihan Kontrak & Kinerja Vendor
- Simulasi Negosiasi Taktis: Tender, Renewal, Dispute Harga, dan Volume
- Simulasi Resolusi Konflik Vendor dan Internal Tim Supply Chain
- Checklist Legal & Kontraktual dalam Negosiasi SCM
PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi:
- Procurement Specialist / Officer
- Supply Chain Manager / Supervisor
- Logistics & Warehouse Head
- Vendor / Supplier Management Team
- General Manager Operasional
- Project Manager dan Koordinator Tender
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Negotiation and Resolution Conflict Skill adalah instruktur yang berkompeten di bidang Kursus keterampilan Negotiation Skill dari kalangan akademisi maupun praktisi yang berpengalaman dalam bidangnya.
METODE
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan:
- Presentation
- Discussion
- Games
- Case Study
- Evaluation
- Pre-Test & Post-Test
Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami juga bisa menyelenggarakan di kota , antara lain :
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1x Lunch
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
