TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT DEVELOPMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGEMBANGAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat
produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai
“Asset Perusahaan� yang tidak dapat diabaikan keberadaannya,
sebagai motor penggerak dunia usaha. Bidang apapun usahanya, maka HR
atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat
mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun
mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT
yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.
Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata
itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind
of the Gun?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat
dan mengalami suatu perkembangan bahkan lompatan keberhasilan dan
kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila
memiliki SDM yang handal dan berkualitas.
Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa
penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi
suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi),
sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut training
dan biaya karyawan lain. Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA
atau bagian yang mengelola SDM tentulah sangat penting. Departemen
tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang
tugasnya mencatat absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih
jauh dan lebih penting dari itu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management Development ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRUKTUR ORGANISASI DAN JOB ANALYSIS UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management Development Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management Development dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources Management Development
MATERI pelatihan Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia online Zoom
1. Pengantar HRM Development Program
* HR dan perkembangan perannya dari administrative ke strategic role
* Pengoptimalan fungsi HR: menentukan batas antara peran HR di
manajemen lini dan di unit HR
2. From HR Planning to HR Audit
* Lingkup dan langkah-langkah HR planning
* Metodologi HR planning
* Overview workload analysis
* Mem-forecast jumlah kebutuhan karyawan
* Membuat target HR dan mengauditnya
3. Struktur Organisasi dan Job Analysis
* Memahami link antara manajemen strategis dan struktur organisasi
* Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi
* Pembuatan job description yang akurat
* Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan lain (job
evaluation, enrichment, etc)
4. Mengelola Recruitment
* Mengenal berbagai metode recruitment
* Menentukan proses recruitment yang paling efektif bagi kepentingan
perusahaan
* Menggunakan data job desc ke dalam proses recruitment
* Berbagai pengukuran efektivitas recruitment
* Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
5. Mengelola Program Pengembangan Karyawan
* Mendapatkan input kebutuhan pengembangan karyawan melalui
kuesioner TNA, hasil recruitment, career plan, dll
* Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
* Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan ke arah learning
organization
* Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, assignment,
pelatihan
* Mengoptimalkan OJT dan in class training
* Mengukur efektivitas pelatihan dan sebuah ‘departemen’
pelatihan
6. Manajemen Karir
* Mencari format manajemen karir yang optimal
* Memahami berbagai metode pengembangan career path
* Mengelola kebijakan karir di suatu perusahaan
* Me-link sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
* Memahami proses pengembangan sistem penggajian
* Mengenal berbagai metode sistem penggajian
* Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan
manajemen kinerja
8. Manajemen Kinerja
* Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu
(cascading process)
* Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara
integratif
* Mengenal berbagai macam format performance appraisal yang ada
9. Industrial Relations
* Memahami format efektif industrial relation
* Mendesain sasaran dan program industrial relation
* Hubungan karyawan dan KKB
* Community dan union relations
10. Pembahasan Kasus
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Management Development
METODE pelatihan Struktur Organisasi dan Job Analysis online Zoom
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Metode Training Human Resources Management Development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengelola Recruitment online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management Development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management Development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management Development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources Management Development.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
· Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
· Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
· Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
· Batch 4 : 23 – 24 April 2024
· Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
· Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
· Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
· Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
· Batch 9 : 18 – 19 September 2024
· Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
· Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
· Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
