TRAINING ONLINE KOMUNIKASI INTERNAL: STRATEGI MENUJU REPUTASI
Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus
perusahaan terkenal dalam negeri)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INTERNAL COMMUNICATION
Terminologi “reputasi� menjadi populer dan reputasi konteksnya
adalah reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini yang dimaksud reputasi
yang baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipertahankan bagi
suatu organisasi/perusahaan atau institusi. Reputasi tidak dapat
muncul secara instan, memerlukan proses, tetapi harus dimulai dan
harus ada komitmen dari dalam organisasi perusahaan/korporasi.
Bagaimana membangun atau memperbaiki ataupun merubah dari reputasi
kurang baik, bahkan dari reputasi buruk menuju reputasi prima? Tentu
lebih baik lagi bagi suatu organisasi/korporasi yang baru didirikan
untuk langsung memikirkan mengetrapan strategi komunikasi internal.
Komunikasi internal bisa direncanakan oleh pendiri atau investor
perusahaan, dimulai dari pucuk pimpinan; namun strategi komunikasi
harus juga ditanamkan dari para peserta modal, para pelaksana dan
karyawan industri keatas, yaitu kepada pucuk pimpinan dan investor
atau pendiri perusahaan. Bahkan komunikasi internal akan dirasakan
juga dampaknya sebagai harmonisasi kesamping antar karyawan.
Setelah pucuk pimpinan menentukan strategi komunikasi internal, perlu
dilibatkan para pemeran, yaitu seluruh jajaran manajemen yang kemudian
melibatkan seluruh karyawan. Strategi merupakan rancang bangun utama
jangka menengah atau lebih baik lagi jangka panjang yang akan lebih
menjamin keberlangsungan bisnis industri. Dari pokok strategi
dijabarkan berbagai taktik, yaitu pelaksanaan program-program
komunikasi internal. Berbagai program komunikasi internal konvensional
yang masih memberi manfaat akan dipresentasikan; namun program
komunikasi internal yang lebih canggih menggunakan perangkat teknologi
informasi terkini juga akan dibahas lebih mendalam. Strategi
komunikasi internal menyiapkan juga audit komunikasi, dari monitoring
hingga evaluasi untuk revisi perbaikan tindakan. Pelatihan ini tidak
hanya memaparkan teori ilmu komunikasi; namun lebih banyak
implimentasi teori kedalam praktek nyata yang membawa keberhasilan,
termasuk transformasi budaya perusahaan melalui komunikasi internal.
Untuk itu akan di-diskusikan studi kasus suksesnya
perusahaan/korporasi di Indonesia menjalani komunikasi internal
berdasarkan mutual respect communication, sehingga reputasi baik
mereka menjadi terkenal dan diakui masyarakat luas.
Bahasan teori praktis membicarakan juga nilai komunikasi dan
komunikasi berbasis kepemimpinan. Juga tips bagaimana menciptakan
komunikasi internal yang harmonis. Pada setiap sesi para peserta
diberikan kesempatan mendiskusikan kasus internal perusahaam,
menganalisanya serta menngusulkan strategi perbaikan dan jika mungkin
memberikan jalan keluarnya (problem solving). Karena cukup banyak
materi yang dibahas secara interaktif maka peserta perlu mendalaminya
selama 2 hari (8 sesi).
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENERAPAN INTERNAL COMMUNICATION UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi
MATERI pelatihan internal communication online Zoom
Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Internal :
Strategi  Menuju Reputasi adalah :
* Sesi 1: Teori Komunikasi Utama – Manajemen Pemberdayaan Karyawan
(sekilas) – Trknik Komunikasi Internal – Tugas dan Objektif
Komunikasi Internal – Strategi Komunikasi Internal
* Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi –
diskusi interaktif – studi kasus)
* Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi
(yang prima)
* Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang
handal
* Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus
perusahaan terkenal dalam negeri)
* Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal
* Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi
* Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi
METODE pelatihan penerapan internal communication online Zoom
Metode Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan prinsip dasar komunikasi internal online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
· Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
· Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
· Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
· Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
· Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
· Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
· Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
· Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
· Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
· Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
· Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
· Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
· Yogyakarta
· Jakarta
· Bandung
· Bali
· Surabaya
· Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
· FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
· Module / Handout
· Flashdisk
· Sertifikat
· FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
· Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
· 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
· FREE Souvenir Exclusive
· Training room full AC and Multimedia
