TRAINING PEMAHAMAN DASAR MERGER DAN ACQUISITION

TRAINING BASIC UNDERSTANDING OF MERGER AND ACQUISITION

TRAINING MEMBUAT DAN MENYUSUN RENCANA STRATEGIS M&A

DESKRIPSI
Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah:

Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A.
Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing.

Agenda Basic understanding of Merger & Acquisition

Hari ke-1:

Overview of Merger & Acquisition.
Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.
Hari ke-2:

Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
Corporate valuation.
Workshop 1 : Case Study
Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan