TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM BERNEGOSIASI

TRAINING HIGH-IMPACT DECISION MAKING

TRAINING DASAR-DASAR PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI

Mengambil sebuah keputusan adalah hal yang bisa dikatakan mudah. Ketika kita harus mengambil keputusan yang sulit, lebih baik bila kita berdasarkan pada intuisi kita atau biarkan ketidakpastian yang mengendalikannya. Pelatihan ini berisi cara-cara untuk mencapai keseimbangan antara intuisi dan pemikiran rasional. Peserta akan mampu untuk menyelaraskan antara kemampuan meyakinkan dan keputusan yang  cerdas, efektif dan tepat waktu. Peserta juga akan dibantu untuk menghasilkan keputusan yang tidak biasa, mengatasi situasi overconfidence dan ketidakpastian, termasuk keputusan yang harus diambil pada saat bernegosiasi atau pada saatsituasi yang mendesak.

MATERI KURSUS

1. Persiapan Dalam Mengambil Keputusan

Dasar-Dasar Pengambilan Keputusan
Menetapkan Keputusan
Kerangka Keputusan
2. Opsi Dalam Keputusan

Menciptakan Pilihan-Pilihan
Menseleksi Pilihan Yang Ada
3. Mencapai Keputusan

Hasil Dari Keputan Anda
Belajar Dari Pengalaman Orang Lain
4. Keputusan yang sulit

Skenario keputusan
Keputusan yang berkaitan
5. Keputusan Kelompok

Keputusan kelompok
Mengatasi hambatan dalam pengambilan keputusan
6. Keputusan Negosiasi

Membuat keputusan saat bernegosiasi
Kesalahan pengambilan keputusan saat bernegosiasi

PESERTA

Managers, supervisor dan karyawan yang ingin mempelajari cara-cara untuk membuat keputusan yang strategis yang berkaitan dengan efek jangka panjang, berdampak signifikan pada keuangan, SDM, proses dan reputasi departemen atau perusahaan

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test