TRAINING PENGELOLAAN RESIKO PROYEK

TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT

TRAINING RISK MANAJEMEN

DESKRIPSI

Semua proyek selalu memiliki resiko. Oleh karena itu, manajer proyek yang sukses akan menjadi orang yang mengelola risiko secara efektif. Ancaman harus diminimalkan dan peluang dimaksimalkan, tetap menjaga fokus yang jelas pada pencapaian tujuan. Dalam training ini, para peserta akan mempelajari proses manajemen risiko berdasarkan PMBOK 2008 dan mempelajari teknik yang dibutuhkan dalam pengelolaan resiko proyek anda.

PROJECT RISK MANAGEMENT
source: image.google.co.id

Selain teori, juga akan dibahas kasus-kasus yang akan diselesaikan dengan pendekatan yang proaktif, pragmatis dan berbasis tindakan. Pelatihan ini juga memberikan tool-tool yang teruji untuk membantu mengatasi kesulitan proyek manager menangani secara efektif manajemen resiko.

RISK MANAGEMENT
source: image.google.co.id

PESERTA

Pelatihan ini dirancang khusus untuk:

Setiap orang yang terlibat dalam proyek yang tentunya memiliki ketidakpastian
Proyek manajer yang ingin mempelajari bagaimana mengelola risiko secara efektif dalam proyek
Para Praktisi Resiko yang perlu memperbarui keterampilan mereka sesuai dengan PMBOK ® terbaru ( THE NEW PMBOK 2013 )
Setiap Project Stakeholder yang ingin memaksimalkan peluang keberhasilan proyek
TUJUAN PELATIHAN

Tujuan dari pelatihan ini adalah para peserta akan:

Mampu mengenali risiko dalam proyek Anda, membedakan risiko dari penyebab dan efeknya, dan mengekspos ancaman maupun peluang
Mampu melakukan pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi dan menilai eksposur risiko, mengatasi ancaman maupun peluang
Mampu menerapkan teknik yang teruji untuk memprioritaskan risiko, memungkinkan Anda untuk menentukan daerah-daerah yang membutuhkan perhatian khusus
Mampu mengembangkan response strategy yang tepat untuk risiko yang telah diidentifikasik
Mengetahui bagaimana memastikan manajemen yang efektif dari ketidakpastian dan memaksimalkan kemungkinan mencapai tujuan proyek
Mengenali psikologi resiko yang mengungkapkan sumber bias dan memungkinkan hal ini bisa dikenali dan dihadapi
MATERI

1.      Introduction

Overview and objectives of the training
Delegate introductions
Definition of Project Management
PM Methodology
PMBOK Overview
Project Planning, Scheduling, and Controlling
Definitions of risk
Why use risk management The risk process
Defining the project
Focusing the risk process
The Risk Management Plan
How to use key techniques
Risks, causes & effects
Probability and impact
Risk categorisation
Recording and reporting risk
The role of quantitative analysis
Monte Carlosimulation
Developing arisk model
Understanding outputs
Risk Owners
Risk response strategies
Risk reviews
Staying in control
Sources of bias
Risk attitudes (with exercises)
Benefits of risk management
Downside of risk management
Implementation issues
2.      Overview of Project Management

3.      Overview of Risk Management

4.      Risk Management Planning

5.      Risk Identification

6.      Risk Exercise 1

7.      Qualitative Risk Analysis

8.      Risk Exercise 2

9.      Quantitative Risk Analysis

10.  Risk Response Planning

11.  Risk Exercise 3

12.  Risk Monitoring & Control

13.  Behavioural aspects

14.  Benefits & Implementation

METODE

Presentation; Discussion;
Case Study;Evaluation;
Pre test & Post Test