Training Sistem Manajemen Kaizen

PELATIHAN KAIZEN DESIGN AND INTERNAL LOGISTICS

Strategi Kaizen adalah konsep tunggal dalam manajemen Jepang yang paling penting – kunci sukses Jepang dalam meraih persaingan. KAIZEN berarti perbaikan berkesinambungan yang melibatkan semua orang – baik manajemen puncak, manajer, supervisor maupun karyawan.

Konsep Kaizen dibagi dalam 3 segmen, yaitu Pertama, berorientasi pada manajemen. Manajemen Jepang umumnya percaya bahwa seorang manajer harus menggunakan 50% waktunya untuk penyempurnaan. Mulai dengan mengidentifikasi “pemborosan” maupun “aktivitas karyawan.” Kedua, berorientasi pada kelompok “gugus kendali mutu” dan “aktivitas kelompok kecil” untuk mengidentifikasi penyebab masalah, menganalisis, melaksanakan, mencoba tindakan baru, dan menetapkan standar/ prosedur baru. Ketiga, berorientasi pada individu, tercermin dalam bentuk keterampilan karyawan dalam menyampaikan pemikiran dan saran, sebagai upaya pengembangan diri karyawan.

Kaizen adalah tanggung jawab setiap orang. Dalam pelatihan ini akan dipaparkan konsep dan manajemen Kaizen serta penerapannya, pendekatan Kaizen dalam pemecahan masalah, mengubah budaya perusahaan.

MATERI 

1. CIP-Continuous Improvement
2. Kaizen Lean Introduction
3. Kaizen design and Internal Logistics
4. External Logistics
5. Prinsiples and Concepts of Lean Leadership
6. Kaizen Poka yoke
7. Kaizen Cause and Effect
8. Kaizen process Mapping
9. Kaizen 5S and Visual Management
10. Kaizen Fondation

PESERTA

Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.