TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Table of Contents

TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

TRAINING KONSEP DASAR SPC

TRAINING MENGIDENTIFIKASI PERMASALAHAN KERJA DENGAN SPC

training konsep dasar spc

DESCRIPTION training konsep dasar spc terbaru

Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.

OBJECTIVE training mengidentifikasi permasalahan kerja dengan spc terbaru

Setelah mengikuti training SPC diharapkan peserta dapat:
* Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
* Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
* Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
* Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
* Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
* Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
* Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)

OUTLINE training pengendalian dan perbaikian kinerja dengan spc

1. Perkembangan SPC dan Continous Improvement

2. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation

3. Langkah-langkah pengendalian proses

4. Identifikasi parameter proses

5. SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart

6. Process Capability Analysis

7. Interpretasi control chart

8. Strategi implementasi

PARTICIPANT training konsep dasar spc murah

Manajer,Supervisor dan staff yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

 

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang