TRAINING STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)
TRAINING KONSEP DASAR SPC
TRAINING MENGIDENTIFIKASI PERMASALAHAN KERJA DENGAN SPC
DESCRIPTION training konsep dasar spc terbaru
Pemanfaatan SPC menempati posisi yang paling penting dalam operasi perusahaan karena salah satu elemen penting dari manajemen mutu modern adalah membuat keputusan berdasarkan data (fakta) dan bukan berdasarkan pada opini. Manajemen harus memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil merupakan hasil analisa dari berbagai data yang menggambarkan performansi/kinerja yang sesungguhnya. SPC memiliki kemampuan untuk menggambarkan segala bentuk penyimpangan/ketidaksesuaian maupun kesesuaian terhadap standar (produk, proses maupun sistem). SPC berguna untuk mengidentifikasi permasalahan atau kejadian yang tidak lazim, sehingga bisa diambil tindakan yang sesuai untuk mengendalikan kinerja proses sekarang ini, serta meramalkan kinerja yang akan datang dan menyarankan tindakan perbaikan yang diperlukan.
OBJECTIVE training mengidentifikasi permasalahan kerja dengan spc terbaru
Setelah mengikuti training SPC diharapkan peserta dapat:
* Memahami konsep dasar SPC dan manfaat penerapannya dalam perusahaan
* Mampu menyiapkan lembar periksa untuk mengambil data
* Mampu mengolah data dan membuat peta sesuai tujuannya
* Mampu membedakan variasi Common Causes dengan variasi Special Causes
* Mampu membaca dan mengkaji grafik untuk mendeteksi secara dini ketidaksesuaian proses
* Mampu melakukan tindakan korektif dengan segera sebelum terjadi produk reject
* Mampu menentukan prioritas masalah dan melakukan pemecahan masalah secara sistematis termasuk peningkatan kinerja berkelanjutan (Continous Improvement)
OUTLINE training pengendalian dan perbaikian kinerja dengan spc
1. Perkembangan SPC dan Continous Improvement
2. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
3. Langkah-langkah pengendalian proses
4. Identifikasi parameter proses
5. SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control Chart dan Attribute Control Chart
6. Process Capability Analysis
7. Interpretasi control chart
8. Strategi implementasi
PARTICIPANT training konsep dasar spc murah
Manajer,Supervisor dan staff yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia