TRAINING TATA CARA PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN TEPAT

TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

TRAINING MENGANLISIS DALAM PENANGANAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

info training Problem Solving and Decision Making

 

Deskripsi

Setiap manusia pasti memiliki masalah dan kepentingannya masing-masing. Dalam menghadapi masalah, perkembangan dan perubahan yang terjadi maka diperlukan pengambilan keputusan yang cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan yang cepat dan tepat dilakukan agar roda organisasi beserta administrasi dapat berjalan terus dengan lancar. Hasil dari aktivitas pemecahan masalah adalah solusi. Memikirkan masalah sebagai sesuatu hal yang selalu buruk adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, karena kita jarang mengartikan frase mengambil keuntungan dari sebuah situasi sama halnya dengan kita mengartikan frase memperbaiki sebuah situasi yang buruk. Kita akan memperhitungkan peraihan kesempatan kedalam pemecahan masalah dengan mendefinisikan masalah (problem) sebagai suatu kondisi atau peristiwa yang merugikan atau memiliki potensi untuk merugikan bagi sebuah perusahaan atau yang menguntungkan atau memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan. Selama proses pemecahan masalah, manajer akan terlibat dalam pengambilan keputusan, yaitu tindakan memilih berbagai alternatif tindakan. Keputusan adalah tindakan tertentu yang dipilih. Biasanya, pemecahan satu masalah akan membutuhkan beberapa keputusan. Dalam keterampilan pengambilan keputusan sama dengan teknik-teknik pengambilan keputusan. Teknik-teknik pengambilan keputusan berfungsi untuk membantu kita dalam membuat keputusan terbaik dikaitkan dengan ketersediaan informasi yang relevan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

Memahami konsep dan teori Pengambilan Keputusan
Mengetahui tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat
Menghasilkan atau memberikan keputusan yang baik dalam suatu pemecahan masalah
Menganlisis dalam penanganan pengambilan keputusan dalam organisasi maupun di perusahaan
 

Materi

Definisi Pengambilan Keputusan
Teori Pengambilan Keputusan
Tujuan Pengambilan Keputusan
Dasar Pengambilan Keputusan
Bentuk-bentuk pengambilan keputusan
Faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan keputusan
Teknik-teknik dalam pengambilan keputusan
Proses pengambilan keputusan
Manfaat Pengambilan Keputusan bagi individu, organisasi, perusahaan
Studi Kasus
 

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi Strategi, Pengambil Kebijakan atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Pengambilan Keputusan
 

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team

Jadwal Pelatihan info training tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat terbaru Tahun 2018 :

  • 9 sd 10 Januari 2018
  • 23 sd 24 Januari 2018
  • 13 sd 14 Februari 2018
  • 27 sd 28 Februari 2018
  • 6 sd 7 Maret 2018
  • 13 sd 14 Maret 2018
  • 27 sd 28 Maret 2018
  • 10 sd 11 April 2018
  • 17 sd 18 April 2018
  • 24 sd 25 April 2018
  • 8 sd 9 Mei 2018
  • 15 sd 16 Mei 2018
  • 22 sd 23 Mei 2018
  • 12 sd 13 Juni 2018
  • 26 sd 27 Juni 2018
  • 3 sd 4 Juli 2018
  • 10 sd 11 Juli 2018
  • 18 sd 19 Juli 2018
  • 24 sd 25 Juli 2018
  • 7 sd 8 Agustus 2018
  • 14 sd 15 Agustus 2018
  • 28 sd 29 Agustus 2018
  • 12 sd 13 September 2018
  • 25 sd 26 September 2018
  • 9 sd 10 Oktober 2018
  • 23 sd 24 Oktober 2018
  • 1 sd 2 November 2018
  • 13 sd 14 November 2018
  • 27 sd 28 November 2018
  • 13 sd 14 Desember 2018
  • 19 sd 20 Desember 2018
  • 27 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal info training Problem Solving and Decision Making terbaru dapat menyesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Biaya dan Lokasi Pelatihan info training Menganlisis dalam penanganan pengambilan keputusan:

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta.
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya info training konsep dan teori Pengambilan Keputusan diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308.

Fasilitas Pelatihan info pelatihan tata cara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dengan tepat:

  1. Penjemputan dariHotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Transpoertasi Peserta info pelatihan Problem Solving and Decision Making ke tempat pelatihan.
  3. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll).
  4. Sertifikat Pelatihan info training Menganlisis dalam penanganan pengambilan keputusan terbaru.
  5. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  6. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  7. Softfile Foto Training
  8. Souvenir Exclusive.
  9. Training Room Full AC and Multimedia.

Tinggalkan Balasan