TRAINING TEKNIK DELEGASI KERJA SECARA EFEKTIF

TRAINING KONSEP DELEGASI DENGAN EFEKTIF

TRAINING LANGKAH-LANGKAH PENDELEGASIAN

Deskripsi

Setiap perusahaan maupun pemerintahan suatu negara memiliki delegasi. Pendelegasian (pelimpahan wewenang) merupakan salah satu elemen penting dalam fungsi pembinaan. Sebagai manajer perusahaan menerima prinsip-prinsip delegasi agar menjadi lebih produktif dalam melakukan fungsi-fungsi manajemen lainnya. Delegasi wewenang adalah proses dimana manajer mengalokasikan wewenang kepada bawahannya. Perusahaan harus berkembang, tuntutan kerja kian bertambah sementara staf belum dapat diandalkan sangat menyita waktu manajer untuk terus memonitor dan mendampingi anak buah mereka. Hal di atas sebenarnya tak perlu terjadi bila para pimpinan memahami benar strategi dan teknik-teknik mendelegasikan pekerjaan secara tepat dan efektif. Pelatihan ini akan membantu dan membahas mengenai delegasi. Dan sangat bermanfaat bagi yang mempunyai wewenang dalam delegasi.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta :

Memahami konsep delegasi dengan efektif;
Mengidentifikasi kendala dalam pendelegasian;
Mampu menciptakan suasana kerja yang kondusif terhadap delegasi yang efektif
Materi

Pengertian delegasi
Pelimpahan wewenang
Peranan pendelegasian
Langkah-langkah pendelegasian
Aturan delegasi efektif
Pemberdayaan karyawan
Kendalan dalam pendelegasian
Dampak pendelegasian
Studi kasus dan diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai Delegasi
Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team