TRAINING TOTAL COST OF OWNERSHIP

TRAINING KONSEP DASAR TOTAL COST OF OWNERSHIP

TRAINING STRATEGI PENGADAAN YANG EFEKTIF

info training Konsep dasar Total cost of ownership

DESKRIPSI

Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan  dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan  pengadaan. Dalam pandangan  sistem pengadaan modern, supplier   dipandang  sebagai mitra kerja yang turut  berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian  kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria  yang  relevan. Salah satu kriteria yang  secara mendalam akan dibahas adalah konsep Total Cost of Ownership (sering juga disebut Lyfe cycle cost analysis) dalam pemilihan supplier.  Total Cost of Ownership merupakan analisis ekonomi dari sebuah alat (equipment) atau  fasilitas  dengan mempertimbangkan semua biaya  yang muncul selama umur hidup  kepemilikan dari alat/equipment tersebut,tidak hanya harga beli tetapi juga  biaya pemeliharaan, penggantian, biaya disposal dll. Total cost of ownership  menjadi konsep penting  karena dalam pemilihan supplier biasanya yang dipakai sebagai kriteria utama adalah harga beli (purchasing cost) yang pada kenyataannya hanya merupakan bagian  dari total biaya sebuah alat/equipment. Dengan  kata lain dapat dinyatakan bahwa harga penawaran yang murah dari supplier belum tentu merupakan pilihan terbaik bila dilihat dari keseluruhan biaya yang harus ditanggung oleh pembeli.

MATERI KURSUS

Strategi  Pengadaan    yang  efektif
Value engineering dalam pengadaan: Teknik dalam mengefisiensikan cost
Evaluasi dan monitoring  supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
Metode Pemilihan supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)
Konsep dasar Total cost of ownership
Cost Estimation Methods & Time value of money
Prosedur Total cost of ownership
Case study  Supplier Performance Assesment dan Total cost of ownership
PESERTA

Program ini dirancang untuk manajer,supervisor maupun staff bagian pengadaan dan semua  yang terkait dengan proses pengadaan.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

JADWAL

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2020

 

  • 14 sd 15 Januari 2020
  • 28 sd 29 Januari 2020
  • 12 sd 13 Februari 2020
  • 26 sd 27 Februari 2020
  • 11 sd 12 Maret 2020
  • 25 sd 26 Maret 2020
  • 8 sd 9 April 2020
  • 23 sd 24 April 2020
  • 13 sd 14 Mei 2020
  • 27 sd 28 Mei 2020
  • 3 sd 4 Juni 2020
  • 17 sd 18 Juni 2020
  • 8 sd 9 Juli 2020
  • 22 sd 23 Juli 2020
  • 5 sd 6 Agustus 2020
  • 19 sd 20 Agustus 2020
  • 9 sd 10 September 2020
  • 24 sd 25 September 2020
  • 8 sd 9 Oktober 2020
  • 21 sd 22 Oktober 2020
  • 4 sd 5 November 2020
  • 18 sd 19 November 2020
  • 2 sd 3 Desember 2020
  • 16 sd 17 Desember 2020

 

Investasi dan Lokaspelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *