TRAINING HUMAN RESOURCES TRAINING JOB ANALYSIS JOB EVALUATION

Apakah Anda Seorang :

HR Manager di sebuah perusahaan?
Pimpinan departemen di sebuah perusahaan?
staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen?
Staff Industrial Relation di sebuah perusahaan?
Staff General Affairs di sebuah perusahaan?

Berikut ini adalah Fakta Mengenai Human Resources Training Job Analysis Job Evaluation :

Tahukan anda mengenai apa itu HUMAN RESOURCES TRAINING JOB ANALYSIS JOB EVALUATION?
Penguasaan akan Job Analysis bagi SDM yang berada di Divisi/Departemen/Bagian SDM sangat vital, karena dari proses ini akan diperoleh data tentang semua pekerjaan yang ada di organisasi, yang selanjutnya data tersebut menjadi informasi berharga bagi manajemen SDM. Salah satu hasil penting dari proses Job Analysis adalah Job Evaluation, yang merupakan dasar bagi penentuan kebijakan-kebijakan remunerasi.
Mengingat pentingnya proses-proses tersebut, pelatihan ini mengajak peserta untuk memahami tentang konsep jabatan dan kaitannya dengan organisasi, Job Analysis, Job evaluation, dan diakhiri dengan pembahasan studi kasus.
Harapannya adalah bahwa setelah mengikuti pelatihan ini, kompetensi peserta pelatihan dalam melakukan Job Analysis dan Job Evaluation meningkat, sehingga kebijakan-kebijakan dalam manajemen SDM juga memiliki dasar yang jelas.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini ?

Mengerti dan memahami tujuan utama dari job analysis dan job evaluation
Mengerti bagaimana proses yang berhubungan dengan kepentingan dan kebutuhan perusahaan
Memahami pentingnya job analysis & evaluation bagi keberhasilan perusahaan mencapai tujuan
Menngkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan agar menjadi efektif dan efisien
Memberikan sisitim kompensasi yang lebih baik dan sesuai dgn kompetensi & mempertahankan karyawan unggul

Berita Baiknya adalah :

Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan HUMAN RESOURCES TRAINING JOB ANALYSIS JOB EVALUATION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini ?

Instruktur yang mengajar pelatihan Training Human Resources Training Job Analysis Job Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Training Job Analysis Job Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Sistimatika Kerja Manajemen dalam hubungan dengan
SDM
Job Design (Pengertian, Unsur – unsur)
Job Analysis (Pengertian dan Tujuan, Fungsi & Manfaat, Proses & Tahapan, Teknik & Metode, Hubungan dengan Fungsi, Manajemen SDM, Hasil Anaysis Pekerjaan )
Job Description (Pengertian & Manfaat, Penyususnan, Spesifikasi pekerjaan dan Penggunaan JD)
Job Evaluation (Pengertian & Tujuan, Proses & Metode)
Struktur Kompensasi (Pengertian dan Sistim Grading)