Training Comprehensive management system
Pelatihan Comprehensive management system
Deskripsi
Comprehensive training management system atau lebih dipahami dengan Training of Trainer Officer ini adalah rangkaian proses mulai dari identifikasi kebutuhan training (TNA), aspek-aspek penyelenggaraan training, rancangan materi, mengajarkan materi training sampai dengan proses evaluasi dampak keberhasilan training di tempat kerja.
Namun masih banyak dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang training, di mana keberhasilan training hanya diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target “mandays”, padahal indikator utama keberhasilan training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.
Training of Trainer Officer ini dipelajari oleh mereka yang baik langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan fungsi Learning & Development, apakah sebagai manager/supervisor, termasuk personel yang menangani kegiatan training, seperti training manager/training coordinator/training officer.
Sasaran Pelatihan Comprehensive management system
* Peserta memiliki pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Peserta memiliki pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
* Peserta memiliki pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam perencanaan yang matang & realistik, dan menerjemahkan training plan ke dalam action plan untuk penyelenggaraan program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara merancang materi training.
* Peserta memiliki pengetahuan tentang berbagai teknik & metode memberi training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
* Peserta dapat mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya program training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya
* Peserta memiliki pengetahuan tentang cara merancang system dan mekanisme monitoring & evaluasi hasil training di tempat kerja.
Outline materi Pelatihan Comprehensive management system
Training of trainer officer
Comprehensive training management system
Session 1
* Peran Training dalam pengembangan sumber daya manusia
* Apa yang disebut training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
* Persepsi yang keliru (miss concept) tentang training
* Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
* Mengenal 3 jenis TNA
* Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
* Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
* Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
Session 2
* Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
* Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
* Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
* Bagaimana merancang Training Material step by step
* Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
* Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
* Sikap selama memberi Training serta tehnik membuat peserta mudah mengerti i
* Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan, jawaban, dan komentar, peserta
Session 3
* Apa sebenarnya sasaran akhir dari sebuah training?
* Mengapa training tidak berhasil
* Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil training di tempat kerja
* Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
* Bagaimana merancang system & mekanisme evaluasi hasil training
* Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses training
* Korelasi antara training Manager, line manager, trainer, dan organizer, dalam system evaluasi
* System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
* Monitoring & evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
* Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja
Session 4
* Memahami arti Key indicators dan standards dalam melakukan evaluasi
* Bagaimana merancang pola dasar evaluasi
* On-the-job training sebagai salah tindak lanjut hasil evaluasi
Metode Pelatihan Comprehensive management system
Metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan untuk Training of trainer officer ini menggunakan metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
* Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
* Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan
* Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan
* Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain : Membuat training matrix / Competency Based Training, membuat action plan sebagai pedoman penyelenggaraan training, merancang training material, praktek melakukan INTRO dalam memberi training, melakukan evaluasi peserta selama training di kelas, membuat Key Indicator dan Standar (SOP), merancang rencana pola evaluasi di tempat kerja
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
