PELATIHAN JOB EVALUATION DENGAN METODE HAY

PELATIHAN JOB EVALUATION DENGAN METODE HAY

Deskripsi

Metode Hay adalah salah satu pendekatan paling banyak digunakan dalam evaluasi jabatan di perusahaan global. Metode ini menilai jabatan berdasarkan tiga faktor utama: keahlian, pemecahan masalah, dan akuntabilitas. Dengan sistem yang terstruktur, organisasi dapat memastikan kesetaraan internal dan keadilan dalam sistem kompensasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metode Hay dalam evaluasi jabatan. Peserta akan mempelajari cara mengukur dan membandingkan jabatan secara objektif untuk mendukung keputusan terkait kompensasi dan struktur organisasi. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, peserta akan mampu menerapkan metode Hay secara efektif di tempat kerja.

Pelatihan job evaluation dengan metode Hay ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep dasar evaluasi jabatan dan pentingnya dalam manajemen SDM
2. Menguasai prinsip dan tahapan metode Hay dalam menilai jabatan
3. Mampu menganalisis jabatan berdasarkan faktor keahlian, pemecahan masalah, dan akuntabilitas
4. Menyusun sistem grading jabatan yang adil dan selaras dengan strategi organisasi
5. Meningkatkan keakuratan dalam pengambilan keputusan terkait kompensasi dan struktur jabatan

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang evaluasi jabatan menggunakan metode Hay. Dengan keterampilan yang diperoleh, peserta dapat mengoptimalkan sistem evaluasi jabatan secara objektif dan strategis.

Materi

• Pengantar Evaluasi Jabatan dan Signifikansinya dalam Organisasi
• Prinsip dan Konsep Dasar Metode Hay
• Faktor Penilaian dalam Metode Hay: Keahlian, Pemecahan Masalah, dan Akuntabilitas
• Cara Mengumpulkan dan Menganalisis Data Jabatan
• Teknik Pemberian Skor dan Pembobotan dalam Metode Hay
• Penyusunan Struktur Grading Jabatan Berbasis Evaluasi
• Hubungan Evaluasi Jabatan dengan Sistem Kompensasi dan Benefit
• Implementasi Metode Hay dalam Organisasi: Tantangan dan Solusi
• Studi Kasus Evaluasi Jabatan Menggunakan Metode Hay
• Simulasi dan Praktik Evaluasi Jabatan di Tempat Kerja

Kami menyelenggarakan pelatihan di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya, dan Lombok. Kami menawarkan fleksibilitas dalam memilih jadwal, tempat, harga, dan informasi lain sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Pelatihan evaluasi jabatan ini cocok diikuti dari kalangan :

• HR Manager dan HR Business Partner
• Compensation & Benefits Specialist
• Analis SDM dan Pengembangan Organisasi
• Konsultan Manajemen dan Remunerasi
• Manajer dan Supervisor

Instruktur

Pelatihan job evaluation dengan metode Hay yang diselengarakan akan dibimbing instruktur berpengalaman di bidang manajemen sumber daya manusia, sistem evaluasi jabatan, dan strategi pengelolaan kompensasi.

Instruktur yang mengajar pelatihan adalah profesional yang berkompeten dari kalangan akademisi dan praktisi.

Metode

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep.

Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan.

Jadwal Informasi-Pelatihan.com 2025

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
• Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
• Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
• Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
• Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
• Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
• Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
• Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
• Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
• Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
• Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffe Break & 1x Lunch
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

*Artikel ini disusun oleh Mhd Gufron, SEO Content Writer yang telah digeluti  sejak 2023. Fokus menulis  konten informatif, persuasif, dan SEO-friendly. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, jangan ragu menghubungi kontak yang telah disertakan.