PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

Table of Contents

PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

 

PELATIHAN STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

DESKRIPSI REGULER  TRAINING STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

Pelatihan strategi pengelolaan outsourcing dirancang untuk memberikan keterampilan dan pengetahuan praktis dalam mengelola hubungan dengan penyedia layanan outsourcing. Peserta akan belajar bagaimana merancang strategi outsourcing yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka, memilih vendor yang tepat, serta mengelola kinerja dan risiko. Dengan pendekatan berbasis kasus dan studi praktik terbaik, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efektivitas outsourcing dalam mendukung tujuan bisnis dan operasional perusahaan.

Pelatihan strategi pengelolaan outsourcing sangat penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang cara memanfaatkan layanan outsourcing untuk meningkatkan efisiensi dan fokus pada kompetensi inti perusahaan. Dengan pelatihan ini, peserta dapat mempelajari cara memilih dan mengelola vendor outsourcing, serta mengoptimalkan hubungan dan kontrak. Selain itu, pelatihan ini membantu dalam mengidentifikasi potensi risiko dan peluang, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja bisnis dan mengurangi biaya operasional.

Pelatihan yang membahas mengenai STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING tidak tuntas jika pelaksanaannya dalam hitungan jam, perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KURSUS STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

  • Memahami konsep dasar pengelolaan outsourcing.
  • Mengembangkan strategi dalam memilih vendor outsourcing.
  • Mempelajari teknik pengelolaan dan pemantauan kinerja vendor.
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam outsourcing.
  • Menyusun dan mengelola kontrak outsourcing yang efektif.

Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING

Materi Diklat STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING Fix Running

  1. Pengenalan Pengelolaan Outsourcing
  2. Strategi Pemilihan Vendor
  3. Pengelolaan Kontrak Outsourcing
  4. Kinerja dan Pemantauan Vendor
  5. Identifikasi Risiko Outsourcing
  6. Evaluasi dan Seleksi Penyedia Layanan
  7. Hubungan dan Komunikasi dengan Vendor
  8. Analisis Biaya dan Manfaat
  9. Studi Kasus Pengelolaan Outsourcing
  10. Praktik Terbaik dalam Outsourcing

Peserta Pelatihan STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING Murah

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer SDM
  • Kepala Departemen Operasional
  • Profesional Pengadaan
  • Konsultan Bisnis
  • Eksekutif Strategi

Instruktur Training STRATEGI PENGELOLAAN OUTSOURCING Pasti Jalan

Instruktur yang mengajar training ini adalah yang berkompeten baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang