TRAINING BALANCE SCORECARD

TRAINING BALANCE SCORECARD

DESKRIPSI REGULER TRAINING BALANCE SCORECARD

Pelatihan Balance Scorecard sangat penting karena membantu organisasi dalam mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja mereka secara holistik. Dengan memahami konsep Balance Scorecard, perusahaan dapat mengintegrasikan berbagai aspek kinerja, seperti keuangan, pelanggan, proses internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan, untuk mencapai tujuan strategis mereka. Ini membantu organisasi membuat keputusan yang lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan Balance Scorecard adalah program yang dirancang untuk memperkenalkan dan mengembangkan pemahaman tentang alat manajemen strategis yang penting ini. Peserta akan belajar bagaimana merancang, mengukur, dan melacak kinerja organisasi dengan menggunakan Balance Scorecard. Pelatihan ini mencakup prinsip-prinsip dasar, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan Balance Scorecard dengan efektif dalam organisasi mereka.

Pelatihan yang membahas mengenai Balance Scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN STRATEGIS

• Memahamkan peserta tentang konsep dasar Balance Scorecard.
• Mengajarkan cara merancang dan mengimplementasikan Balance Scorecard sesuai dengan tujuan perusahaan.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengukur kinerja berbagai aspek bisnis.
• Mengintegrasikan kinerja finansial dan non-finansial dalam pengukuran kinerja.
• Memberikan wawasan tentang bagaimana Balance Scorecard mendukung pengambilan keputusan strategis.
• Membantu peserta dalam mengembangkan rencana tindakan berdasarkan hasil dari Balance Scorecard.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Balance Scorecard.

Materi Diklat Balance Scorecard Pasti Running

1. Pengenalan Balance Scorecard
2. Komponen-komponen Balance Scorecard
3. Merancang Balance Scorecard
4. Mengukur Kinerja Keuangan
5. Mengukur Kinerja Pelanggan
6. Mengukur Kinerja Proses Internal
7. Mengukur Kinerja Pembelajaran dan Pertumbuhan
8. Integrasi dan Interpretasi Hasil
9. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Balance Scorecard
10. Studi Kasus Implementasi Balance Scorecard

Peserta Pelatihan Kinerja Bisnis webinar murah

Training Kinerja Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Tingkat Menengah
• Eksekutif Perusahaan
• Staf Keuangan
• Analis Bisnis
• Konsultan Manajemen

Instruktur Training Offline Balance Scorecard

Training Balance Scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Balance Scorecard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Balance Scorecard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 25 – 27 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia