TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING COMPETENCY MATRIX MANAGEMENT SYSTEM

DESKRIPSI REGULER TRAINING MATRIKS KOMPETENSI

Pelatihan Competency Matrix Management System adalah sebuah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada individu atau tim dalam organisasi terkait dengan penggunaan sistem manajemen matriks kompetensi. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang cara mengelola dan mengoptimalkan sistem ini untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengembangkan kompetensi karyawan. Hal ini melibatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana matriks kompetensi digunakan untuk menyusun rencana pengembangan karir, penilaian kinerja, serta pengambilan keputusan terkait dengan pelatihan dan pengembangan karyawan.
Selama pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan konsep-konsep dasar dalam manajemen kompetensi, termasuk pengukuran kompetensi, perencanaan pengembangan kompetensi, dan penggunaan data kompetensi untuk tujuan strategis dalam organisasi. Mereka juga akan memahami teknologi dan alat-alat yang digunakan dalam sistem ini untuk membantu pengumpulan dan analisis data kompetensi. Pelatihan Competency Matrix Management System sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas organisasi dengan memastikan bahwa kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan tersedia dalam tim dengan cara yang terorganisir dan terukur.

Competency Matrix Management System adalah sebuah sistem manajemen yang digunakan oleh organisasi untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola kompetensi atau keterampilan yang dimiliki oleh karyawan mereka. Dalam sistem ini, informasi tentang kompetensi individu direkam dan dianalisis secara terstruktur, biasanya dalam bentuk matriks atau tabel. Tujuannya adalah untuk membantu organisasi dalam merencanakan pengembangan karyawan, melakukan penilaian kinerja, dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis mereka. Dengan menggunakan Competency Matrix Management System, organisasi dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia mereka, meningkatkan efisiensi operasional, dan mencapai kinerja yang lebih baik secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Matriks Kompetensi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGEMBANGAN KARYAWAN

  • Meningkatkan Kesadaran
  • Meningkatkan Kemampuan Penggunaan
  • Meningkatkan Pengambilan Keputusan Strategis
  • Meningkatkan Produktivitas dan Kinerja
  • Mengukur dan Memantau Kemajuan

Dengan mengikuti pelatihan Pengembangan Karyawan ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Competency Matrix Management System.

Materi Diklat Matriks Kompetensi Pasti Running

  1. Pengenalan Kompetensi: Pemahaman tentang apa itu kompetensi, mengapa penting dalam manajemen SDM, dan bagaimana kompetensi berperan dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Manfaat Sistem Matriks Kompetensi: Menjelaskan manfaat dan keuntungan penggunaan sistem matriks kompetensi dalam organisasi.
  3. Komponen Sistem Matriks Kompetensi: Penjelasan tentang elemen-elemen kunci dalam sistem, termasuk data kompetensi, penilaian kompetensi, dan pelaporan.
  4. Pengumpulan Data Kompetensi: Cara mengumpulkan dan mendokumentasikan data kompetensi karyawan secara sistematis.
  5. Analisis Kompetensi: Metode untuk menganalisis data kompetensi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta mengukur gap kompetensi.
  6. Perencanaan Pengembangan Kompetensi: Bagaimana merancang rencana pengembangan kompetensi individu dan tim berdasarkan hasil analisis.
  7. Penilaian Kinerja Berbasis Kompetensi: Integrasi matriks kompetensi dalam proses penilaian kinerja dan pengembangan karir.
  8. Penggunaan Data Kompetensi untuk Pengambilan Keputusan: Bagaimana menggunakan data kompetensi untuk pengambilan keputusan strategis, seperti rekrutmen, promosi, dan rotasi pekerjaan.
  9. Penerapan Teknologi: Pengenalan kepada alat-alat dan perangkat lunak yang mendukung implementasi sistem matriks kompetensi.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis: Penyajian studi kasus nyata dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan keterampilan dalam menggunakan Competency Matrix Management System.

Peserta Pelatihan Manajemen SDM webinar murah

Training Manajemen SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan Pimpinan
  • Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  • Karyawan
  • Tim Pelatihan dan Pengembangan
  • Departemen yang Terkait

Instruktur Training Offline Competency Matrix Management System

Training Matriks Kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengembangan Karyawan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Competency Matrix Management System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Competency Matrix Management System ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia