TRAINING MANAJEMEN WAKTU UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

TRAINING PENGELOLAAN WAKTU SECARA EFEKTIF

TRAINING TEKNIK MANAJEMEN WAKTU YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Salah satu indikator berhasilnya sebuah pekerjaan dapat terlihat dari pencapaian terget pekerjaan tersebut. Untuk dapat mencapai target pekerjaan yang telah disusun diperlukan management waktu yang baik agar mampu memilah skala priorotas pekerjaan yang harus diselesaikan terlbih dahulu. Kondisi diatas menjadikan time management menjadi hal yang krusial terutama ketika kita memiliki banyak aktivitas dan jadwal yang padat. Training ini akan membekali peserta untuk menjadi professional yang handal dalam membuat perencanaan , menjadwalkan dan  menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif. Beberapa hal tentang berbagai sumber pemborosan waktu akan dipelajari beserta bagaimana cara membuat daftar  prioritas pekerjaan yang efektif.

MATERI

1. Pendahuluan : Tuntutan dalam pengelolaan waktu secara efektif

2. Teknik manajemen waktu yang efektif

Teknik listing  pekerjaan dan kemampuan sumberdaya
Penentuan skala prioritas:
Tentukan Tujuan
Prinsip ABC dan PARETO
The Index card/post-it system
Pay-off system
Ratio Yield
Estimasi durasi kegiatan
Perancangan jadwal yang optimal
Monitor dan evaluasi waktu
3. Memanaje pekerjaan sehari hari dengan efektif

Teknik memanage pekerjaan sehari hari
Pendelegasian tugas wewenang secara efektif
Memanaje  meetings secara efektif
Menyusun jadwal secara efektif
Pemanfaatan teknologi informasi
4. Stress management

Mengenali  penyebab stress  dan gejala stress di tempat kerja
Teknik menangani stress
5. Study kasus, Praktek dan Role play

PESERTA

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff,Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test