TRAINING MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

TRAINING MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

TRAINING MEMPERKUAT STRATEGI PENGANGGARAN DAN MENGEKSPLORASI PERAMALAN, PENGENDALIAN BIAYA DAN MASALAH PERILAKU

DESKRIPSI REGULER TRAINING STRATEGI PENGANGGARAN

Pelatihan “Memperkuat Strategi Penganggaran dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya, dan Masalah Perilaku” adalah program pendidikan yang dirancang untuk membantu individu dan organisasi meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana mengelola aspek-aspek kunci dalam pengelolaan keuangan dan perilaku dalam konteks bisnis. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan wawasan mendalam tentang cara merancang dan mengimplementasikan anggaran yang efektif, termasuk strategi untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal. Selain itu, pelatihan ini akan membahas teknik peramalan yang membantu organisasi dalam merencanakan kebutuhan masa depan dan menghadapi ketidakpastian. Pengendalian biaya juga akan menjadi fokus utama, di mana peserta akan mempelajari metode untuk memantau, mengevaluasi, dan mengurangi biaya operasional.
Selain aspek teknis dalam manajemen keuangan, pelatihan ini juga akan mengeksplorasi masalah perilaku yang dapat mempengaruhi pengambilan keputusan dan efektivitas dalam organisasi. Ini termasuk masalah seperti motivasi karyawan, budaya perusahaan, dan dinamika tim. Dengan kata lain, pelatihan ini tidak hanya memberikan alat dan teknik dalam manajemen keuangan, tetapi juga membantu individu dan organisasi untuk lebih memahami faktor-faktor manusia yang dapat berdampak pada kesuksesan atau kegagalan strategi keuangan mereka. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang aspek-aspek ini, peserta pelatihan akan lebih siap untuk menghadapi tantangan dan mengoptimalkan kinerja keuangan perusahaan mereka.

“Penguatan Strategi Penganggaran” adalah usaha untuk memperkuat dan meningkatkan proses perencanaan dan alokasi dana dalam organisasi. Ini melibatkan pengembangan strategi yang lebih baik untuk mengelola anggaran dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan, sehingga tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien. Sementara itu, “Eksplorasi Peramalan” merujuk pada upaya untuk mengidentifikasi tren masa depan, pola, dan perkiraan dalam data bisnis, sehingga organisasi dapat merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk menghadapi perubahan dan ketidakpastian.
Di sisi lain, “Pengendalian Biaya” adalah langkah-langkah yang diambil untuk memantau dan membatasi pengeluaran agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan. Hal ini melibatkan pemantauan dan evaluasi terus-menerus terhadap biaya operasional dan tindakan perbaikan jika biaya melebihi batas yang diizinkan. Terakhir, “Masalah Perilaku” mencakup pemahaman dan manajemen faktor-faktor manusiawi yang dapat memengaruhi produktivitas, komunikasi, dan keputusan dalam organisasi. Ini mencakup aspek seperti motivasi karyawan, dinamika tim, dan budaya perusahaan yang dapat memengaruhi kinerja dan keberhasilan strategi pengelolaan keuangan dan bisnis secara keseluruhan.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategi Penganggaran tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PERAMALAN BISNIS

  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan mengelola anggaran secara efektif untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya.
  • Memberikan wawasan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan peramalan yang akurat guna mendukung perencanaan bisnis yang lebih baik.
  • Mengajarkan teknik pengendalian biaya yang efisien untuk mengidentifikasi, memantau, dan mengurangi biaya operasional.
  • Memahamkan peserta tentang faktor-faktor perilaku yang dapat mempengaruhi kinerja dan produktivitas di tingkat individu dan dalam dinamika tim serta budaya perusahaan.
  • Membantu peserta untuk mengambil keputusan strategis yang lebih baik dalam konteks keuangan dan manajemen, dengan mempertimbangkan baik aspek teknis keuangan maupun aspek manusia yang terlibat dalam proses tersebut.

Dengan mengikuti pelatihan Peramalan Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku.

Materi Diklat Strategi Penganggaran Pasti Running

  1. Pengantar Manajemen Keuangan
    • Konsep dasar manajemen keuangan.
    • Pentingnya penganggaran dan perencanaan keuangan.
  2. Strategi Penganggaran Efektif
    • Menyusun dan merancang anggaran.
    • Pengelolaan sumber daya dan alokasi dana.
  3. Peramalan Bisnis
    • Metode peramalan yang digunakan dalam bisnis.
    • Menganalisis data historis dan mengidentifikasi tren.
  4. Pengendalian Biaya
    • Teknik dan alat pengendalian biaya.
    • Pengukuran dan analisis biaya operasional.
  5. Analisis Varians
    • Memahami perbedaan antara anggaran dan aktual.
    • Tindakan perbaikan berdasarkan varians.
  6. Pengelolaan Risiko Keuangan
    • Identifikasi risiko keuangan.
    • Strategi mitigasi risiko.
  7. Masalah Perilaku dalam Organisasi
    • Psikologi dan perilaku manusia dalam konteks organisasi.
    • Dampak budaya perusahaan dan dinamika tim.
  8. Motivasi Karyawan
    • Teori motivasi dan pengaplikasiannya dalam manajemen.
    • Meningkatkan kinerja karyawan.
  9. Pengambilan Keputusan dalam Konteks Keuangan
    • Proses pengambilan keputusan berdasarkan data keuangan.
    • Pengambilan keputusan strategis.

Peserta Pelatihan Pengendalian Biaya webinar murah

Training Pengendalian Biaya ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Keuangan
  • Staf Keuangan
  • Manajer Proyek
  • Tim Manajemen Senior
  • Tim Sumber Daya Manusia (SDM)

Instruktur Training Offline Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku

Training Strategi Penganggaran yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Peramalan Bisnis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Memperkuat Strategi Penganggaran Dan Mengeksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya Dan Masalah Perilaku ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia