TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

Table of Contents

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

 

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS

DESKRIPSI TRAINING

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang teknik dan alat yang digunakan untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah dalam proses atau sistem. Peserta akan diajarkan bagaimana menerapkan berbagai metode RCA, seperti 5 Whys, Fishbone Diagram, dan Failure Mode and Effects Analysis (FMEA). Pelatihan ini mengutamakan pendekatan praktis dan berbasis studi kasus, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk menganalisis dan menyelesaikan masalah yang terjadi di tempat kerja mereka, baik dalam konteks operasional, produksi, maupun kualitas.

Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) sangat penting karena membantu organisasi untuk mengidentifikasi akar penyebab masalah, bukan hanya sekedar mengatasi gejalanya. Dengan pemahaman yang mendalam tentang RCA, peserta dapat mengurangi terulangnya masalah serupa, meningkatkan efisiensi operasional, serta mengoptimalkan kualitas produk atau layanan. Metode analisis ini tidak hanya efektif untuk menyelesaikan masalah teknis, tetapi juga membantu dalam mengidentifikasi dan mengeliminasi hambatan yang mengganggu proses atau sistem yang ada, sehingga mendorong perbaikan berkelanjutan di semua sektor.

TUJUAN TRAINING

  • Mengajarkan teknik-teknik dalam menganalisis akar penyebab masalah.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam penyelesaian masalah secara efektif.
  • Membekali peserta dengan alat dan metode RCA yang dapat diterapkan di berbagai bidang.
  • Mengurangi kesalahan yang berulang dengan pendekatan sistematis.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam operasi dan manajemen kualitas.

Dengan mengikuti Pelatihan ini, peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai ROOT CAUSE ANALYSIS

MATERI TRAINING

  1. Pengantar Root Cause Analysis (RCA)
  2. Metode dan Teknik dalam RCA
  3. 5 Whys: Teknik Penyelesaian Masalah
  4. Fishbone Diagram (Ishikawa)
  5. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
  6. Pengumpulan dan Analisis Data dalam RCA
  7. Teknik Brainstorming untuk Analisis Masalah
  8. Pengujian Hipotesis dalam RCA
  9. Implementasi Solusi Berdasarkan Hasil RCA
  10. Mengukur dan Mengevaluasi Keberhasilan RCA

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Operasional
  • Engineer
  • Tim Quality Control
  • Kepala Divisi Produksi
  • Analis Risiko

INSTRUKTUR TRAINING

Instruktur yang mengajar Training ini adalah yang berkompeten baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1x Lunch
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

 

Artikel diatas disusun oleh Iqbaal Intifadza. Saya seorang copywriter sejak tahun 2024 dengan spesialisasi SEO untuk penulisan silabus pelatihan pada website informasi-pelatihan.com. Saya memiliki kemampuan dalam menggabungkan seni menulis yang persuasif dengan strategi optimasi mesin pencari yang efektif. Keahlian saya dalam menyusun konten yang menarik dan relevan membantu meningkatkan visibilitas online dan menarik perhatian visitors yang tepat.

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru

Daftar Pelatihan

Tentukan pelatihan anda sekarang