TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN PEMASOK STRATEGIS

Pelatihan Strategic Sourcing and Vendor Management sangat penting karena membantu organisasi dalam mengembangkan strategi pengadaan yang efisien dan efektif. Ini tidak hanya berkontribusi pada penghematan biaya, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk menjalin hubungan yang kuat dengan pemasoknya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan mengelola risiko yang terkait dengan rantai pasokan. Dengan pemahaman yang baik tentang manajemen pengadaan strategis, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengadaan strategis dan manajemen pemasok. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, memilih, dan berinteraksi dengan pemasok yang dapat mendukung tujuan bisnis mereka. Pelatihan ini mencakup strategi negosiasi, manajemen risiko, dan praktik terbaik dalam rantai pasokan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Pemasok Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENGADAAN STRATEGIS

  • Memahami konsep dan prinsip-prinsip dasar pengadaan strategis.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pemilihan pemasok yang tepat.
  • Meningkatkan kemampuan negosiasi kontrak dengan pemasok.
  • Memahami risiko-risiko dalam rantai pasokan dan cara mengelolanya.
  • Membangun hubungan yang kuat dengan pemasok.
  • Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan.

Dengan mengikuti pelatihan Pengadaan Strategis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Sourcing And Vendor Management.

Materi Diklat Manajemen Pemasok Strategis Pasti Running

  1. Pengantar Strategic Sourcing
  2. Analisis Risiko dalam Pengadaan
  3. Pemilihan Pemasok yang Tepat
  4. Negosiasi Kontrak dengan Pemasok
  5. Pengukuran Kinerja Pemasok
  6. Manajemen Konflik dengan Pemasok
  7. Pembangunan Hubungan dengan Pemasok
  8. Audit dan Compliance Pemasok
  9. Inovasi dalam Pengadaan
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis

Peserta Pelatihan Pelatihan Pengadaan webinar murah

Training Pelatihan Pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer Pengadaan
  • Direktur Operasi
  • Analis Pengadaan
  • Manajer Logistik
  • Eksekutif Keuangan

Instruktur Training Offline Strategic Sourcing And Vendor Management

Training Manajemen Pemasok Strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengadaan Strategis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Sourcing And Vendor Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Sourcing And Vendor Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2024
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2024
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
  • Batch 11 : 7 – 9 November 2024
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

  • Yogyakarta
  • Jakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • Module / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia