TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING SUPERVISORY DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGEMBANGAN SUPERVISOR

Program Pengembangan Supervisor (Supervisory Development Program) adalah serangkaian pelatihan khusus yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan supervisor atau manajer tingkat rendah hingga menengah dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan beragam kompetensi kepemimpinan, manajemen, dan keterampilan interpersonal yang diperlukan untuk mengelola tim, proyek, atau tugas dengan lebih efektif. Dalam program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang konsep manajemen, strategi pengambilan keputusan, komunikasi efektif, dan kemampuan untuk mengatasi tantangan yang sering muncul dalam peran supervisory. Program ini membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih efisien dan mampu mencapai hasil kerja yang lebih baik, sambil juga meningkatkan produktivitas dan harmoni dalam lingkungan kerja.
Selama pelatihan Supervisory Development Program, peserta akan terlibat dalam berbagai aktivitas pembelajaran, seperti kuliah, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis. Mereka akan diajarkan untuk mengidentifikasi masalah, merencanakan solusi yang tepat, serta memotivasi dan mengarahkan anggota tim mereka dengan efisien. Program ini juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan individu atau organisasi, sehingga fokusnya dapat berbeda-beda, mulai dari pengembangan keterampilan kepemimpinan hingga pengelolaan konflik. Dengan demikian, Supervisory Development Program membantu mempersiapkan supervisor dan manajer untuk menghadapi tantangan kompleks di lingkungan bisnis saat ini dan meningkatkan kualitas kepemimpinan dalam organisasi.

Program Pengembangan Supervisor adalah rangkaian pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan individu yang mengemban peran supervisory atau manajerial dalam sebuah organisasi. Program ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi-kompetensi kepemimpinan, manajemen, dan keterampilan interpersonal yang diperlukan agar mereka dapat lebih efektif dalam mengelola tim, mengambil keputusan, dan berkomunikasi dengan baik. Melalui program ini, peserta akan belajar konsep-konsep manajemen terkini, strategi pengambilan keputusan yang bijaksana, serta cara menghadapi tantangan yang sering muncul dalam peran supervisory. Dengan demikian, Supervisory Development Program membantu meningkatkan kemampuan kepemimpinan individu, yang pada gilirannya dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi dalam lingkungan kerja organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Pengembangan Supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA KEPEMIMPINAN MANAJERIAL

• Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan
• Meningkatkan Efisiensi Manajerial
• Mengembangkan Keterampilan Komunikasi
• Memahami Konsep Manajemen Modern
• Meningkatkan Kemampuan Problem Solving

Dengan mengikuti pelatihan Kepemimpinan Manajerial ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Supervisory Development Program.

Materi Diklat Pengembangan Supervisor Pasti Running

1. Pengenalan Peran Supervisor: Menjelaskan peran dan tanggung jawab seorang supervisor dalam organisasi.
2. Kepemimpinan dan Motivasi: Memahami konsep kepemimpinan, cara memotivasi tim, dan bagaimana memimpin dengan contoh yang baik.
3. Keterampilan Komunikasi: Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal, termasuk pendengaran aktif, memberi umpan balik, dan negosiasi.
4. Pengembangan Tim: Mengajar cara membentuk, mengelola, dan memotivasi tim kerja yang efektif.
5. Manajemen Konflik: Memahami sumber konflik dan belajar cara mengatasi serta mencegahnya dalam konteks supervisory.
6. Pengambilan Keputusan: Mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan yang baik dengan menggunakan data dan analisis.
7. Pengelolaan Waktu: Mengajar teknik pengelolaan waktu yang efisien untuk meningkatkan produktivitas.
8. Evaluasi Kinerja: Menyusun dan mengelola proses evaluasi kinerja karyawan.
9. Etika dan Tanggung Jawab Sosial: Menyelidiki etika dalam manajemen dan tanggung jawab sosial organisasi.
10. Pengembangan Pribadi dan Profesional: Merancang rencana pengembangan pribadi untuk meningkatkan keterampilan dan karier sebagai seorang supervisor.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi webinar murah

Training Keterampilan Komunikasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Supervisor Baru
• Supervisor yang Berpengalaman
• Calon Pemimpin
• Supervisor yang Menghadapi Tantangan
• Tim yang Ingin Dikembangkan

Instruktur Training Offline Supervisory Development Program

Training Pengembangan Supervisor yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Kepemimpinan Manajerial :

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervisory Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervisory Development Program ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026

• Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
• Batch 2 : 14 – 16 Februari 2024
• Batch 3 : 20 – 23 Maret 2024
• Batch 4 : 4 – 6 April 2024
• Batch 5 : 15 – 17 Mei 2024
• Batch 6 : 26 – 28 Juni 2024
• Batch 7 : 17 – 19 Juli 2024
• Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2024
• Batch 9 : 25 – 27 September 2024
• Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2024
• Batch 11 : 7 – 9 November 2024
• Batch 12 : 5 – 7 Desember 2024

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta
• Jakarta
• Bandung
• Bali
• Surabaya
• Lombok

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
• Module / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia