TRAINING TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Deskripsi
Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yang dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun proyeksi laba / rugi
Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan sharing tentang teknik menyusun anggaran perusahaan dari praktisi finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.
Tujuan PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
• Memahami pengertian anggaran perusahaan
• Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
• Memahami komponen Budget Komprehensive
• Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
• Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash Flow )
• Memahami teknik menyusun anggaran perusahaan
Materi PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
SESI 1 : Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget
SESI 2 : Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis
Sesi 3 : Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi
SESI 4 : Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan
SESI 4 : Budget Penjualan
• Pengertian budget penjualan
• Peramalan budget penjualan
• Teknik peramalan budget penjualan
SESI 5 : Budget Produksi
• Pentingnya budget produksi
• Tujuan penyusunan budget produksi
• Formula menentukan besarnya rencana produksi
• Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
• Kebijakan persediaan produk akhir
• Kebijakan produksi
SESI 6 : Budget Bahan Baku
• Pengertian budget bahan baku
• Budget kebutuhan bahan baku
• Biudget pembelian bahan baku
• Budget biaya bahan baku
• Budget persediaan bahan baku
SESI 7 : Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
• Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
• Perencanaan tingkat upah
• Fungsi perencanaan & pengendalian
SESI 8 : Budget Biaya Overhead Pabrik
• Penentuan biaya operasi pabrik
• Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
• Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
• Pengalokasian biaya overhead pabrik
SESI 9 : Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
• Budget Neraca
• Budget laba / Rugi
SESI 10 : Simulasi Study Kasus Menyusun Budget Perusahaan
• Study kasus 1 : Menyusun budget penjualan
• Study kasus 2 : Menyusun budget produksi
• Study kasus 3 : Menyusun budget bahan langsung
• Study kasus 4 : Menyusun budget tenaga kerja langsung
• Study kasus 5 : Menyusun budgetr biaya overhead pabrik
• Study kasus 6 : Menyusun budget biaya umum & administrasi
• Study kasus 7 : Menyusun budget kas
• Study kasus 8 : Menyusun budget laba / rugi
• Study kasus 9 : Menyusun Break Even Point ( BEP )
Peserta PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa saja yang berminat sharing dalam workshop
Metode PELATIHAN TEKNIK MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN KONSEP & APLIKASI
Presentasi
Diskusi dan Sharing Pengalaman
Games
Jadwal Pelatihan Tahun 2018 :
- 9 sd 10 Januari 2018
- 23 sd 24 Januari 2018
- 13 sd 14 Februari 2018
- 27 sd 28 Februari 2018
- 6 sd 7 Maret 2018
- 13 sd 14 Maret 2018
- 27 sd 28 Maret 2018
- 10 sd 11 April 2018
- 17 sd 18 April 2018
- 24 sd 25 April 2018
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2024
- Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
- Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 24 April 2024
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
- Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
- Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
