Pelatihan Managing Leadership Skills
Training Managing Supervisory Skills
Deskripsi
Managing People adalah bagaimana memotivasi, menggerakkan atau mengarahkan orang lain. Ketika seseorang diangkat menjadi leader baik di level supervisor ataupun manager, sudah tentu akan terjadi kecanggungan peran. Seseorang tersebut dituntut menjadi pemimpin bagi sekelompok orang sekaligus tanggung jawab yang lebih besar dari peran sebelumnya. Training Managing People ini adalah bentuk best practice yang diambil dari buku best seller karangan Lilik Agung, dimana dalam pelatihan ini akan diberikan teknik-teknik praktis sehingga peserta lebih sukses dan lebih produktif dalam mengelola manusia. Materi ini juga didesain khusus untuk mempersiapkan seorang leader agar mampu berkinerja optimal dalam organisasi.
Tujuan Training Managing Leadership Skills
Dengan mengikuti training managing people ini, peserta akan mampu:
* Memahami bahwa peran sebagai leader tidaklah sama seperti peran sebelumnya
* Menguasai kemampuan menggerakkan tim
* Memiliki keterampilan memotivasi dan teknik komunikasi yang memberdayakan
Outline materi Training Managing Supervisory Skills
Training Managing People
(Supervisory & Leadership Skills)
Personal Mastery
* Memulai dengan proaktivitas
* Membangun Tiga pilar profesionalisme: Integritas, Otoritas, Kompetensi
Kiat Melakukan Directing & Coaching
* Mengapa perlu directing?
* Cara melakukan directing efektif
* Tiga cara menjalankan coaching: perintah, menuntun, memotivasi)
* Praktik menjalankan coaching
Kiat Melakukan Supporting & Delegating
* Pengaruh supporting dalam kepemimpinan
* Praktik supporting
* Langkah-langkah pendelegasian
* Perkakas (tools) untuk pendelegasian
* Praktik pendelegasian
Motivating Tim
* Tiga macam motivasi: bersahabat, berkuasa, berprestasi
* Menciptakan suasana motivasional
* Pemimpin sebagai motivator tim
Membangun Komunikasi Produktif
* Konteks komunikasi
* Tiga cara berkomunikasi: penglihatan, pendengaran dan perasaan
* Pemimpin sebagai komunikator organisasi
Mengelola Konflik
* Jenis-jenis konflik
* Cara mengelola konflik agar produktif
Manajemen Perubahan dan Inovasi
* Mengapa perlu berubah?
* Pemimpin sebagai agen perubahan
* Berpikir kreatif dan bertindak inovatif
Jadwal pelatihan Informasi-Pelatihan.com 2026
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 : 6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Lombok
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
- Module / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
